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建設(shè)。積極謀劃中國煙草總公司成立40周年、煙草專賣法實行30周年系列紀(jì)念活動，扎實推進(jìn)“八五”普法規(guī)劃落地，強(qiáng)化坐班律師審核把關(guān)，嚴(yán)審各類合同、標(biāo)書和規(guī)范性文件
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，強(qiáng)化模塊緊密融合。完善績效考核、人員管理、安全管理、財務(wù)報銷、合同管理等制度，從制度建立到工作開展、檢查、落實、執(zhí)行，全面跟蹤檢驗是否嚴(yán)格遵照制度規(guī)定落實
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，在合同網(wǎng)簽、專業(yè)化服務(wù)上線、紅塔金融信貸服務(wù)、煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控、生產(chǎn)考核線上管理、產(chǎn)前投入補(bǔ)貼線上驗收等方面進(jìn)行培訓(xùn)和交流，并對全州2022年平臺的推廣重點和生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安排
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勞動強(qiáng)度，技術(shù)上有我們指導(dǎo)，只要把煙葉種好了簽了合同包收購，種煙還是比較靠譜的！”廖邦羽面對煙農(nóng)的疑慮先把政策給大家詳細(xì)說明?！叭ツ晡曳N了60畝煙葉
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貫穿煙葉工作全過程，在產(chǎn)前投入、合同管理、物資采購、精簡作業(yè)、工商交流、組織建設(shè)、質(zhì)量追溯、專分散收、煙站創(chuàng)建九個方面大力開展課題調(diào)研，著力提升煙葉規(guī)范管理水平。
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商業(yè)化育苗模式，實行育苗戶和煙草公司、煙農(nóng)“雙簽”合同約定模式，規(guī)范育苗技術(shù)要求，加強(qiáng)育苗流程監(jiān)管，確保育苗時間節(jié)點、育苗品種、數(shù)量等符合計劃要求
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育苗，為實現(xiàn)春耕生產(chǎn)良好開局打下堅實基礎(chǔ)。堅持以合同為主線，合理規(guī)劃育苗規(guī)模。明確育苗要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點對育苗常規(guī)技術(shù)、消毒管理、衛(wèi)生操作和病害統(tǒng)防工作進(jìn)行集中培訓(xùn)
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能力，有效滿足工業(yè)企業(yè)原料需求。三是聚焦“管得嚴(yán)”，強(qiáng)化煙葉規(guī)范管理。以課題調(diào)查研究為工作舉措，將規(guī)范管理貫穿煙葉工作全過程，在產(chǎn)前投入、合同
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育苗，為實現(xiàn)春耕生產(chǎn)良好開局打下堅實基礎(chǔ)。堅持以合同為主線，合理規(guī)劃育苗規(guī)模。明確育苗要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點對育苗常規(guī)技術(shù)、消毒管理、衛(wèi)生操作和病害統(tǒng)防工作進(jìn)行集中培訓(xùn)
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的檔案資料進(jìn)行集中展示和評審。其間，評審人員圍繞2020年至2021年度合同管理、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、育苗管理、專分散收、倉儲物資管理、季節(jié)工等工作對相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查看。評審結(jié)束后，
