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她又加深了了解。只要在訂購(gòu)的周期前一天，工作再忙，保證能見(jiàn)到李曉紅來(lái)拜訪，在拜訪中，她會(huì)與我分析上一周的訂貨動(dòng)向與下一周的訂購(gòu)預(yù)測(cè)，
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，更要細(xì)心穩(wěn)定，給我啟示非常深刻，這就教會(huì)我平時(shí)工作就要培養(yǎng)成既快又細(xì)還要穩(wěn)的好習(xí)慣?！? 上個(gè)大修周期時(shí)，切梗機(jī)曾經(jīng)是雙機(jī)雙人并行?！爸平z線
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老人不要著急，解釋自己不趕時(shí)間，耐心的同他們清點(diǎn)卷煙的數(shù)量。今年春節(jié)前夕，董市平湖村的一個(gè)經(jīng)營(yíng)戶因忘記送貨周期做了調(diào)整而沒(méi)能及時(shí)存錢(qián)到貨款卡，又因
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;幾乎每個(gè)訂煙周期都會(huì)詢問(wèn)客戶卷煙品相及量的需求、每個(gè)訂煙、網(wǎng)結(jié)日，她都會(huì)千叮嚀萬(wàn)囑咐地電話或短信提醒零售戶千萬(wàn)別忘了訂煙、結(jié)賬。若碰上零售戶網(wǎng)絡(luò)出了問(wèn)題，即使再晚
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;我不禁打了個(gè)“冷顫”，不敢再繼續(xù)想象下去......
可是，由于這段時(shí)間我們廣大零售戶的卷煙訂貨周期有了調(diào)整，卷煙訂購(gòu)也有以前的七天一次訂煙，
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;單位2012年銷量任務(wù)同比增幅較大，銷售周期卻同比減少，加上氣溫持續(xù)偏低，山區(qū)道路結(jié)冰，卷煙配送壓力劇增，“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)十分艱巨。游
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，闡釋了對(duì)全省卷煙物流設(shè)備實(shí)施統(tǒng)一管理的“浙江方案”，該方案對(duì)提升設(shè)備資源優(yōu)化配置和管理水平具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義?！ ∽龊迷O(shè)備全生命周期管理，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)
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Saarland大學(xué)的Scheer教授基于信息集成思想提出的一種面向過(guò)程的模型架構(gòu)，它不僅是一個(gè)工具，同時(shí)也是一種理念。ARIS的核心思想就是多視圖、多層次、多關(guān)聯(lián)、全生命周期地描述
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了種苗成本，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。依照金銀花的生長(zhǎng)周期，3年后進(jìn)入盛產(chǎn)期，預(yù)計(jì)每畝可實(shí)現(xiàn)8000元至10000元的收入。
2018年秋天，潘家場(chǎng)
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依據(jù)；對(duì)前期動(dòng)銷較慢、庫(kù)存稍高的卷煙規(guī)格，進(jìn)行銷售情況對(duì)比分析，指導(dǎo)客戶繼續(xù)做好重點(diǎn)品牌陳列和推介，并合理設(shè)置庫(kù)存消化周期目標(biāo)，
