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，以轉(zhuǎn)變觀念為手段，以源頭控制為重點(diǎn)，以“五個(gè)強(qiáng)化”抓好煙葉重金屬和農(nóng)殘控制工作。一是強(qiáng)化安全意識(shí)。以控制重金屬和農(nóng)殘為中心，將安全性視作煙葉的第一
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和規(guī)章制度有了初步的了解，同時(shí)也提升了大學(xué)生的安全意識(shí)?！? 強(qiáng)化體能訓(xùn)練，提升團(tuán)隊(duì)合作能力。該廠把軍訓(xùn)作為大學(xué)生入職培訓(xùn)的必修課程，對(duì)大學(xué)生開(kāi)展了內(nèi)勤
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，作為公司安全檢查的重點(diǎn)；要把消防檢查作為重中之重，從硬件和軟件兩個(gè)方面，提升公司消防工作水平；要提高安全意識(shí)，完善安全制度
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干部職工，采取寓教于樂(lè)、喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的宣教活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高安全意識(shí)和法制觀念
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實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)科學(xué)管理。
三是持續(xù)強(qiáng)化科室、站、點(diǎn)安全建設(shè)。牢牢抓住科室、站、點(diǎn)這個(gè)核心，加強(qiáng)員工安全意識(shí)和技能的教育培訓(xùn)，開(kāi)展“達(dá)標(biāo)模范”評(píng)比活動(dòng)，樹(shù)
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、服務(wù)質(zhì)量、顧客滿(mǎn)意及顧客投訴等方面著手，不斷提升員工的質(zhì)量管理意識(shí)和職業(yè)健康安全意識(shí)，促進(jìn)管理走向正規(guī)化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升整體質(zhì)量管理水平；三是
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的故障排除下，體現(xiàn)的不僅是修理人員精湛的技術(shù)，更是那些與他們的工作融為一體的安全意識(shí)。高度的安全責(zé)任感，讓各種危機(jī)化為無(wú)形，維系了鍋爐工段充滿(mǎn)活力
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四是要全面完成安全文化加強(qiáng)階段的工作任務(wù)。通過(guò)各種形式，不斷開(kāi)展安全宣傳教育培訓(xùn)，全面提高全員安全意識(shí)，努力營(yíng)造和諧安全氛圍，激勵(lì)員工
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;夯實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)工作；要深入開(kāi)展安全教育，引導(dǎo)廣大職工牢固樹(shù)立安全意識(shí)，提高干部職工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)；要搭建平臺(tái)、暢通
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;認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。要把安全工作作為共同使命，把小事當(dāng)大事，牢記過(guò)去安全事故，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感
