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，優(yōu)化終端布局，完善進(jìn)退機(jī)制，充分發(fā)揮終端功能，以終端示范管理，推進(jìn)客戶全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結(jié)算的業(yè)務(wù)模式，帶動(dòng)
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烤煙知名品牌示范區(qū)建設(shè)。
該縣聚焦集約。深入推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，優(yōu)化種煙布局，提高土地綜合利用率，促進(jìn)土地要素集約；加強(qiáng)職業(yè)煙農(nóng)培育
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充足壯苗。三是樣板規(guī)劃早。2019年按照交通條件好、生產(chǎn)水平高、生態(tài)條件好、連片規(guī)模大、優(yōu)化布局的原則，規(guī)劃烤煙種植樣板8萬畝組織6個(gè)驗(yàn)收組對(duì)核心樣板面積進(jìn)行丈量驗(yàn)收。各煙葉站點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)、按
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和教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化干部工作的戰(zhàn)略布局和作用發(fā)揮，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，提高人才隊(duì)伍和人力資源管理水平，
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由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）按照交通條件好、生產(chǎn)水平高、生態(tài)條件好、連片規(guī)模大、優(yōu)化布局的原則統(tǒng)籌規(guī)劃。
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結(jié)構(gòu)、育品牌、降庫存等各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)卷煙營銷可持續(xù)發(fā)展。一是深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高質(zhì)量完成卷煙營銷任務(wù)；二是積極構(gòu)建布局合理、進(jìn)退有序的品牌培育體系
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狀況、產(chǎn)品質(zhì)量等有關(guān)情況。
王志江充分肯定金葉公司近年來取得的成績。他強(qiáng)調(diào)，在福建中煙高質(zhì)量發(fā)展的總體布局中，金葉公司承擔(dān)著原料保障的重任，要認(rèn)真貫徹
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”保育植煙土壤
嚴(yán)格計(jì)劃。緊緊圍繞2019年上級(jí)下達(dá)種植面積4.64萬畝、指令性收購量12.52萬擔(dān)目標(biāo)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、布局煙區(qū)地塊，并科學(xué)制定《南澗縣2019年煙葉生產(chǎn)實(shí)施
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，科學(xué)規(guī)劃零售終端布局，持續(xù)擴(kuò)大現(xiàn)代終端規(guī)模，努力將零售終端打造成“品牌宣傳的陣地、誠信服務(wù)的標(biāo)桿、信息搜集的前沿、展示形象的窗口、規(guī)范經(jīng)營的模范”，構(gòu)建
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、各種活動(dòng)、先進(jìn)典型等進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，展示煙葉發(fā)展前景和煙區(qū)新變化，助力煙葉“優(yōu)布局、促改革、穩(wěn)規(guī)模、增銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量”等工作質(zhì)量提升，推動(dòng)煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
