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了幾戶客戶，王健也是一邊向零售客戶了解最近的銷售情況、訂需情況及市場價(jià)格、庫存信息，一邊向客戶介紹近期貨源投放、規(guī)范經(jīng)營等重點(diǎn)工作，征求客戶的意見建議
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？壓力非常大。于是他就牽頭做了一個(gè)總體調(diào)研，征求各方意見，制定出臺了一個(gè)《2018-2020年國家扶貧定點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃》，這個(gè)《規(guī)劃》涵蓋了保障資金安全、加強(qiáng)
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，通過征求各個(gè)部門、縣領(lǐng)導(dǎo)的一些建議，最終制定了《2018-2020年國家扶貧定點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃》，涵蓋了保障資金安全、加強(qiáng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、農(nóng)特產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶智扶志
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，圍繞中心，不得偏題跑題。上課內(nèi)容完成之后，最好找身邊的一些人審核一下稿件內(nèi)容，多方征求意見，結(jié)合收集的意見建議再進(jìn)行改稿和定稿
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的消費(fèi)需求。在引進(jìn)或退出卷煙品牌時(shí)，充分考慮消費(fèi)者意見與喜好。新品引進(jìn)之前，多渠道征求消費(fèi)者意見，調(diào)查本地消費(fèi)者對新上市品牌的反應(yīng)，作為卷煙品牌引進(jìn)
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加了煙，都會事前向客戶經(jīng)理征求可否，店里少了價(jià)格標(biāo)簽主動到煙草來拿，并想辦法做好店里的陳列出樣，實(shí)踐證明這種創(chuàng)新管理是成功有效的，
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人才培養(yǎng)線路調(diào)查，征求職工對業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的意見，了解職工對個(gè)人發(fā)展的愿望，不斷改進(jìn)工廠人才培養(yǎng)工作。可以把重點(diǎn)培訓(xùn)與全員培訓(xùn)結(jié)合起來，把崗位練兵與業(yè)余
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出謀劃策、建言獻(xiàn)力?；鶎狱h支部要運(yùn)用召開的“三會一課”、黨員民主生活會，設(shè)立意見箱，開展書面提案和合理化建議等多種方式，廣開言路，廣泛征求和聽取基層
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，才能足夠吸引顧客的目光。在活動的策劃上，在以顧客得實(shí)惠為基礎(chǔ)，適時(shí)推出春節(jié)驚喜換購價(jià)、辭舊迎新過春節(jié)、家庭購物送溫馨、征求諫言送禮品等特色活動，
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地廣泛征求卷煙零售業(yè)戶關(guān)于實(shí)施卷煙銷售價(jià)格“一價(jià)制”的建議和意見，及時(shí)掌握業(yè)戶對實(shí)行卷煙銷售價(jià)格“一價(jià)制”管理模式的態(tài)度及看法。重點(diǎn)掌握哪些層面的業(yè)戶對“一價(jià)制”管理模式持贊同和支持的態(tài)度
