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提升規(guī)范管理工作水平。
《方案》指出，保障機(jī)制建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體思路是：認(rèn)真貫徹落實國家局規(guī)范管理工作會議精神，圍繞公司“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略
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上，來自南煙、贛煙、廣煙和井煙四廠的19個QC小組，依次進(jìn)行了QC成果發(fā)布，各小組精心準(zhǔn)備并通過新穎豐富的發(fā)布形式，生動直觀地展示了各個QC成果的思路
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;攻堅克難，創(chuàng)新實干，提升水平”思路，部署了2016年的營銷工作：一是堅定信心，攻堅克難。要求營銷人員認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)嚴(yán)峻形勢，
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，廣泛聽取意見，進(jìn)一步理清幫扶思路，共同商討幫扶事宜，明確了今年的幫扶項目和具體措施。
按照云南省委省政府、云南中煙、紅塔集團(tuán)以及大理州委、州政府扶貧
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專人擔(dān)任專（兼）職信息員和系統(tǒng)管理員，負(fù)責(zé)上報鑒定站的鑒定報道信息，負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理和使用工作。
拓寬信息員寫稿思路
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完成課題研究工作任務(wù)。
會上思想碰撞。組織專題會議學(xué)習(xí)相關(guān)資料，找準(zhǔn)工作思路，梳理關(guān)鍵節(jié)點；課題組成員以頭腦風(fēng)暴的形式，就課題研究的基本思路
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工作殲滅戰(zhàn)。
三是創(chuàng)新方法，擴(kuò)大銷售。要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢和市場實際，深入思考問題和創(chuàng)新工作方法，按照“擴(kuò)銷量、提占比、保狀態(tài)”的工作思路，尋找
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局長所作的工作報告，介紹了會議盛況，對當(dāng)前形勢進(jìn)行了分析，并對年度重點工作做出了周密安排。
會議認(rèn)為，蔣局長所作的工作報告思路
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，自覺站在講政治的高度，以全局的眼光看問題、立目標(biāo)、定措施，思路清晰，措施具體，體現(xiàn)了有思路、有高度、有擔(dān)當(dāng)。
會議要求，
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;把安全責(zé)任砸實、把安全監(jiān)管抓實、把安全舉措落實。
結(jié)合黃岡實際，分管副局長就貫徹落實省局會議精神，對全市系統(tǒng)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及思路進(jìn)行了安排部署。一是堅守
