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水平等，為其量身打造個性服務(wù)和營銷策略，真正做到供其所要、投其所需，提高貨源分配合理性，確?？蛻粲畲蠡?。
4.有利于促進客我關(guān)系和諧發(fā)展。要構(gòu)建和諧的客
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意義和適應(yīng)或不適應(yīng)的感性形象的直接結(jié)合，而這結(jié)合必須是由想象和藝術(shù)來完成的。象征“一般具有崇高這一特性” 概括起來說，黑格爾關(guān)于象征主義的思想可以表述為“理性高于感性，
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，確保激勵機制的合理性和有效性。
那么企業(yè)在具體的實踐中應(yīng)如何選擇人力資源激勵機制？首先讓我們從三星公司的人才策略來看看它的成功的人才激勵機制：
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;甚至1000元/條的都有。這類品牌大多有炒作的因素在里面，并沒有持久的生命力。
但這類品牌的溢價只是暫時現(xiàn)象，當市場理性回歸之后，品牌的影響力也會隨之
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去了解、讀懂市場信息，迅速、果斷把市場現(xiàn)狀傳達給客戶，指導(dǎo)客戶用跳躍式思維理性對待當前市場狀態(tài)，合理訂購卷煙數(shù)量、儲存貨源，尤其正確指導(dǎo)客戶積極
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（包括社會公德和職業(yè)道德）。這些因素，使得企業(yè)的每位員工都必須遵守，就像是一種無形的、理性的韌性約束。而精益文化要落到實處，也只有在這
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顯得更加理性，社交、商務(wù)活動的卷煙消費大幅度下滑，所以說，在國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，卷煙銷售受到一定的波折這是不可避免的。作為零售戶
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;隨著宏觀經(jīng)濟增速放緩，控?zé)熉募s力度加大，卷煙消費回歸理性，過去那種高速增長、供不應(yīng)求的態(tài)勢難以持續(xù)，卷煙營銷工作面臨著前所未有的困難與挑戰(zhàn)。如何
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購買商品的幾率。這也是大多數(shù)電商無法做到的功能。因此，不管出現(xiàn)哪種情況，我認為，實體店的生存會隨著顧客理性購物而越來越有市場。
實體店的好處有幾點
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部門對許可證后續(xù)監(jiān)管措施過于簡單，主要集中在運用有明文規(guī)定的管理措施上，對規(guī)范卷煙零售戶經(jīng)營行為、具有市場管理性質(zhì)的政策措施還有待深入探索。
（五
