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了工作實(shí)施計(jì)劃、加強(qiáng)派駐幫扶干部管理制度，將助力鄉(xiāng)村振興作為公司年度乃至“十四五”發(fā)展大事。今年以來，該公司創(chuàng)新黨建幫扶工作載體，進(jìn)一步完善了黨支部聯(lián)學(xué)聯(lián)
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積極參與收購(gòu)工作調(diào)度。取消雙休日，做好保障工作，涉及到入庫(kù)和堵卡的人員要嚴(yán)格考勤管理制度；機(jī)關(guān)工作人員要嚴(yán)格工作紀(jì)律，做到不喝酒，
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;推動(dòng)廣大員工認(rèn)真踐行安全職責(zé)。夯實(shí)平安之基：強(qiáng)化安全體系建設(shè)玉林市煙草專賣局不斷健全完善安全體系建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行全面、系統(tǒng)梳理，
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等全方位服務(wù)，精心打造“交鑰匙”工程。上半年，公司以打造總承包樣板線、驗(yàn)證完善總承包管理制度、公用工程技術(shù)支撐為工作重點(diǎn)，推動(dòng)了總承包工作模式的升級(jí)完善。強(qiáng)化
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煙草專賣局以加快職工食堂規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，積極推進(jìn)形成“杜絕浪費(fèi)、文明用餐”新風(fēng)尚。制度化管理，打造規(guī)范食堂。成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立配套的管理制度
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都知敬畏；管理要從嚴(yán)，進(jìn)一步完善工廠職責(zé)履行、權(quán)力運(yùn)行的制約機(jī)制，深入落實(shí)辦事公開民主管理制度，嚴(yán)格用制度管權(quán)、管人、管事；監(jiān)督
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煙收入；盯住煙葉發(fā)展制約因素，抓煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，行業(yè)內(nèi)每年邀請(qǐng)專家，針對(duì)性的對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，并建立健全管理制度，
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，不碰底線。同時(shí)，民警結(jié)合煙草公司安全管理制度，從駕駛?cè)说幕窘煌ㄋ仞B(yǎng)、車輛日常養(yǎng)護(hù)、常見交通違法行為以及交通陋習(xí)等方面，警示提醒企業(yè)員工關(guān)注交通安全
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所要落實(shí)好專賣管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格依照專賣法律法規(guī)實(shí)施打擊；要嚴(yán)格收購(gòu)管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，杜絕人情煙，嚴(yán)格監(jiān)督
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十年以下有期徒刑，并處罰金”。為了維護(hù)國(guó)家對(duì)商標(biāo)的管理制度，保護(hù)他人的注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)，打擊刑事犯罪分子，綜合案情，藤縣人民法院遂
