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，不能把體系建設(shè)成為浪費(fèi)金錢與精力的工程，對于幾個(gè)體系中的重復(fù)內(nèi)容要?jiǎng)h減，或者干脆如有的單位那樣，幾個(gè)體系一起弄算了。
小煙卷兒：
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加大，致使客戶經(jīng)理在重點(diǎn)培育客戶的同時(shí)，由于時(shí)間、精力等關(guān)系，疏于對電話訂貨的這些農(nóng)村戶、級(jí)別低的零售戶的管理和服務(wù)，對于本周卷煙投放品牌、新品到貨情況
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廣播員，很難讓學(xué)員長時(shí)間集中精力的。那么，怎樣才能讓學(xué)員學(xué)習(xí)效果更好呢？那就是形式要互動(dòng)，要讓學(xué)員思考、參與和分享。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是，
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，搞好服務(wù)工作，雖然不是能直接產(chǎn)生效益，但是卻能給店鋪增加美譽(yù)，帶來無形效益。要有效利用好節(jié)后淡季生意平緩，有時(shí)間，有精力
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客戶不需要花費(fèi)太多的精力和時(shí)間，就可以做到“清清楚楚賣貨，明明白白掙錢”。
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花費(fèi)的精力和時(shí)間多，但是，所起到的效果也更為明顯。
鋼鐵廠門口開店的卷煙零售商戶丁厚成接受新品牌能力較差，每次新品牌投放市場時(shí)他都很少配合。前一段時(shí)間
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，最好要微笑著談話；聲音與語氣上要帶著精力與熱誠，注意變化，有抑揚(yáng)頓挫，吸引注意力。
6、暢通渠道，完善機(jī)制。要注意
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;真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實(shí)中，努力形成一門心思搞建設(shè)、同心同力促跨越的良好氛圍。要堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)同效能建設(shè)結(jié)合起來，全面推行服務(wù)承諾制、限時(shí)
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;幫助協(xié)調(diào)解決各類矛盾，確保了全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)的良性發(fā)展。今年是村支兩委換屆年，全體村干部也沒有因即將村支兩委換屆而放松相關(guān)工作，把所有精力和時(shí)間都投入煙葉生產(chǎn)
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了大拇指，但驕人成績的背后，是翁旭東時(shí)間、心血、體力、精力的超人付出。
行業(yè)的法律法規(guī)知識(shí)條文比較繁復(fù)，翁旭東針對自己年齡偏大、記憶力大不如前的困境
