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專賣法為我國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。但是隨著社會(huì)的進(jìn)步,廣大人民群眾法律意識(shí)的普及,煙草執(zhí)法也由原來的“打打殺殺爭(zhēng)市場(chǎng)”逐步走向了“依法依規(guī)控市場(chǎng)”的良好狀況。那么
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的走向,有針對(duì)性,有預(yù)見性地進(jìn)行貨源儲(chǔ)備,才能抓住銷售先機(jī),創(chuàng)出驕人業(yè)績(jī)。節(jié)日,是卷煙銷售的又一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),銷售結(jié)構(gòu)高
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;抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),腳踏實(shí)地,創(chuàng)新求變才是企業(yè)發(fā)展的正道,才是從一般走向卓越的必經(jīng)之路?!? (三)以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”為
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;也可以使人走向墮落。煙草行業(yè)每個(gè)同志或多或少都有一定的權(quán)力,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要正確看待手中的權(quán)力,把它作為為人民服務(wù)的工具而不是撈取個(gè)人好處的資本
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的共同發(fā)展,紅云紅河集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此有著清醒的認(rèn)識(shí)。
由獨(dú)立個(gè)體走向聯(lián)合重組,是個(gè)不小的變革。變革中,各卷煙工業(yè)企業(yè)由生產(chǎn)自有品牌轉(zhuǎn)而全部或者部分放棄自有
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制造”最具特色的內(nèi)涵,筑牢創(chuàng)優(yōu)的生產(chǎn)基石,引領(lǐng)集團(tuán)乃至行業(yè)走向又一個(gè)綠色的春天!
建設(shè)工廠“透明管理”基礎(chǔ),完善創(chuàng)優(yōu)機(jī)制保障
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后人研究。作為管理學(xué)教授,是否必須經(jīng)常不斷地、反復(fù)地走向社會(huì),對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷、咨詢,從企業(yè)得到最強(qiáng)的信息,之后用我們的思想和觀點(diǎn),
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;入社農(nóng)戶約1800萬戶。事實(shí)表明農(nóng)民專業(yè)合作社已經(jīng)成為我國(guó)農(nóng)村逐步走向現(xiàn)代化的顯著標(biāo)志。因此,現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中,引導(dǎo)分散的單個(gè)煙農(nóng)組織起來建立煙農(nóng)專業(yè)合作社
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,在煙草部門的大力支持下,經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,我鎮(zhèn)的烤煙生產(chǎn)已步入良性循環(huán),并逐步走向了規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新格局,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)
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,重復(fù)周期短,獲取信息現(xiàn)勢(shì)性強(qiáng)等特點(diǎn),使得數(shù)據(jù)從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài);GPS作為一種全新的現(xiàn)代定位方法,具有精度高、效率高、全天候、操作