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據(jù)分析的培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全員采集、全員操作、全員分析的目標(biāo)，利用信息精準(zhǔn)化推動(dòng)精益專(zhuān)賣(mài)質(zhì)和量的提升，使精益專(zhuān)賣(mài)管理在市場(chǎng)監(jiān)管“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和零售市場(chǎng)檢查“APCD
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干部和煙草工作人員深入煙田、烤房以及煙葉存放點(diǎn)對(duì)每戶(hù)煙農(nóng)的煙葉采摘、烘烤、存放以及交售進(jìn)行全程監(jiān)督，并建立《煙農(nóng)烤煙采集交售臺(tái)賬》，持續(xù)跟蹤煙葉流通動(dòng)態(tài)。對(duì)未按時(shí)交售煙葉
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 在深入落實(shí)市場(chǎng)化取向改革要求下，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作上水平，如何在當(dāng)前市場(chǎng)信息專(zhuān)職采集員隊(duì)伍試運(yùn)行的背景下，客戶(hù)經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型顯得尤為突出
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跟蹤督導(dǎo)，并采取倒查的方式，進(jìn)行入戶(hù)抽查核實(shí)，確保采集的數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確有效。
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、客戶(hù)經(jīng)理，突出逐日對(duì)標(biāo)，強(qiáng)調(diào)針對(duì)問(wèn)題重點(diǎn)發(fā)力，著力發(fā)展符合片區(qū)實(shí)際的三、四類(lèi)煙及省外煙品牌。
二是做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。以市場(chǎng)真實(shí)需求信息采集為依托，
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，積極滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)個(gè)性化設(shè)備、服務(wù)型產(chǎn)品的需求，培育了新的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。
以智能管理云平臺(tái)為例，該平臺(tái)除了具有3D虛擬仿真功能，還集成了數(shù)據(jù)采集
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、管理、作業(yè)三個(gè)維度，實(shí)現(xiàn)了全省物流信息的高度整合和互聯(lián)互通。平臺(tái)與國(guó)家局物流綜合監(jiān)管調(diào)度系統(tǒng)全面對(duì)接，自動(dòng)采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)審核、上報(bào)進(jìn)度和質(zhì)量。與
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員對(duì)每批數(shù)據(jù)利用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，加入了標(biāo)準(zhǔn)偏差和正態(tài)分布概率的計(jì)算，采用正態(tài)分布概率對(duì)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算可準(zhǔn)確反映出產(chǎn)品的加工精度，同時(shí)通過(guò)工藝參數(shù)集中監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)
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，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全員采集、全員操作、全員分析的目標(biāo)，利用信息精準(zhǔn)化推動(dòng)精益專(zhuān)賣(mài)質(zhì)和量的提升，使精益專(zhuān)賣(mài)管理在市場(chǎng)監(jiān)管“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和零售市場(chǎng)檢查“APCD”工作法應(yīng)用
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培訓(xùn)到位，堅(jiān)持三級(jí)考核制度，并運(yùn)用信息采集報(bào)送系統(tǒng)網(wǎng)上監(jiān)管整改情況；實(shí)現(xiàn)了五類(lèi)生產(chǎn)信息、九類(lèi)收購(gòu)信息的煙葉質(zhì)量全程追溯；測(cè)土配方精確到戶(hù)、到田
