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，既浪費(fèi)人力，又浪費(fèi)時(shí)間。自從有了起壟機(jī)等一系列“鐵?！币院?#xff0c;種煙都輕松多了?！?
“現(xiàn)在有了充足的農(nóng)機(jī)，煙農(nóng)煙田勞作變得高效便捷，為煙
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，并通過問題倒逼，高效推進(jìn)后續(xù)工作。
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的編排、周例會(huì)常態(tài)化提出了要求，落實(shí)了責(zé)任人。會(huì)議要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門全力配合項(xiàng)目實(shí)施，加快實(shí)施進(jìn)度，提高效率、明確目標(biāo)、扎實(shí)推進(jìn)。
分管設(shè)備副廠長，
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的工作報(bào)告精神，回顧總結(jié)了全院2015年人事政工工作主要情況，安排部署2016年主要工作任務(wù)。
會(huì)議指出，2016年人事政工工作要以“高效管理、服務(wù)科研”為主
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加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，壓縮業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用，確保各項(xiàng)資金合理、合法、高效使用；三是報(bào)賬人員要根據(jù)國家統(tǒng)一
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的困難，認(rèn)真做好烤煙春耕物資供應(yīng)的保障工作，對該項(xiàng)工作一是確?？緹煷焊镔Y供應(yīng)按期、高效、保質(zhì)保量完成，全力助煙農(nóng)增收。
做好各項(xiàng)煙用物資的相關(guān)入庫手續(xù)
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移動(dòng)門戶應(yīng)用采取“門戶+應(yīng)用+平臺(tái)”的一體化移動(dòng)集成模式，建設(shè)了移動(dòng)終端、移動(dòng)傳輸和移動(dòng)數(shù)據(jù)三個(gè)維度立體保障的移動(dòng)安全體系。移動(dòng)門戶應(yīng)用著力搭建互聯(lián)互通、安全高效的統(tǒng)一
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，高效有序地做好煙用物資調(diào)配工作，確保全縣2016年煙用物資及時(shí)到位。
加快2016年烤煙收購站點(diǎn)改造建設(shè)工作。分公司要加強(qiáng)與土地部門的溝通協(xié)商，解決好下一步的用地
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，提高效率”為出發(fā)點(diǎn)，另辟蹊徑，著眼于小處，將改善落到實(shí)處，全員參與、群策群力，活動(dòng)成果有效降低了資源浪費(fèi)，提高
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浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位，千方百計(jì)、一點(diǎn)一滴降成本、提效益，做到目標(biāo)層層分解，壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任層層落實(shí)
