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珍品）”的包裝設(shè)計(jì)為例，“蘭州（硬珍品）”運(yùn)用深藍(lán)色為主色調(diào)，再加上采用45度的斜紋漸變構(gòu)圖，“飛天”圖案以中國(guó)國(guó)畫
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可以用“平衡記分卡”進(jìn)行綜合概括。如R&D實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)值或R&D支出、客戶滿意度、技術(shù)/設(shè)計(jì)的重新利用率、可取的專利發(fā)現(xiàn)數(shù)目等指標(biāo)。戰(zhàn)略指標(biāo)包括R&D對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)以及發(fā)起新的戰(zhàn)略
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的空間也將被擠壓。因此，依靠增加銷量支撐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升和效益增長(zhǎng)的可操作性和貢獻(xiàn)度將越來越小。然而，全省商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，卷煙銷售單條均價(jià)持續(xù)
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;從經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)度、管理能力等方面全面考慮，最終產(chǎn)生承包戶，并簽訂《煙葉專業(yè)化烘烤承包協(xié)議》，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松、愉快地烤煙。六是統(tǒng)一灌溉。在合作社的安排調(diào)度下
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大家以極大的想象空間的同時(shí)，也讓我們對(duì)新一輪的品牌整合產(chǎn)生了極大的興趣和極高的關(guān)注度，特別是如何通過行之有效的品牌整合來進(jìn)一步培育好500萬箱大品牌。
實(shí)踐證明
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，服務(wù)到田間、滿意到農(nóng)家，抓實(shí)管理與服務(wù)、提高煙農(nóng)滿意度，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、大手筆、大效益，實(shí)施煙水工程，初步形成田成方、路相通、渠
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為核心而生成和發(fā)展起來的員工信仰理念、行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、傳統(tǒng)習(xí)慣等共同體。企業(yè)文化集中反映了整個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)、風(fēng)格、張力與信譽(yù)度，潛移默化地影響著整個(gè)企業(yè)，無聲無息地決定著
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煙草在線專稿 又是一年春意濃，又是一年“3·15”。伴著和熙的春風(fēng)，我們迎來了一年一度的“國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”。在“3?15”消費(fèi)權(quán)益日這天，中央電視臺(tái)
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;堅(jiān)持有機(jī)更是是對(duì)人文精神的最好實(shí)踐。
北緯24度的亞熱帶陽光，日照飽和；四面環(huán)山天然生態(tài)，風(fēng)雨調(diào)和；得天獨(dú)厚的土壤條件，有機(jī)
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；豐富網(wǎng)絡(luò)載體內(nèi)容，確保及時(shí)更新、及時(shí)監(jiān)測(cè)、及時(shí)提醒、及時(shí)跟蹤，讓客戶感受到卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的輻射度。在建設(shè)層面，要建立營(yíng)銷課題攻關(guān)制度，確定課題
