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更清的水、更穩(wěn)定的民生保障更踏實(shí)的百姓心態(tài)。正是在經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中，我們一步步夯實(shí)民族復(fù)興的物質(zhì)文化基礎(chǔ)，一步步走近瑰麗的中國(guó)夢(mèng)?！? 煙草行業(yè)已經(jīng)提出要打造中國(guó)煙草
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，形成人盡其才、人盡其能用人保障機(jī)制。
建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，突出員工比較優(yōu)勢(shì)。
一是實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。對(duì)于企業(yè)關(guān)鍵崗位，在充分做好前期宣傳和選拔準(zhǔn)備工作
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，移交工商部門聯(lián)合予以取締；對(duì)涉煙犯罪行為，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
五、實(shí)施該工作法的保障機(jī)制
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位。成立推行工作法
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;強(qiáng)化激勵(lì)約束，全面調(diào)動(dòng)廣大營(yíng)銷人員的熱情和積極性，要豐富全員營(yíng)銷的內(nèi)涵，把全員營(yíng)銷的理念從市場(chǎng)終端拓展到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資供應(yīng)、質(zhì)量管理、服務(wù)保障
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;不僅解決山下小村子里群眾的生活用水問題，全村的3000余畝煙田灌溉也有了保障。
這一切，都得益于去年8月建成的十五股村太陽(yáng)能提灌站。提灌站采用三臺(tái)機(jī)組并聯(lián)
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每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)和弱勢(shì)點(diǎn)，以長(zhǎng)補(bǔ)短，將團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮到最大。例如持續(xù)推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理，便是以“保證產(chǎn)品品質(zhì)、保障生產(chǎn)安全、降低成本消耗、提升工作效率、提高
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、會(huì)務(wù)及綜合保障組、宣傳組等13個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)工作組，并明確了各組的工作任務(wù)及人員職責(zé)。
各項(xiàng)目推進(jìn)組制定詳細(xì)可行的工作計(jì)劃周期表，列出周計(jì)劃、月計(jì)劃，形成詳細(xì)
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，踏遍了每一寸土地尋找著水源點(diǎn)，第一時(shí)間統(tǒng)籌水源點(diǎn)，保障了群眾的生活、生產(chǎn)用水。
雖然離家只有不到一小時(shí)的車程，但是陳站長(zhǎng)堅(jiān)持和群眾同吃同住同勞作
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、四項(xiàng)控?zé)煷胧?、五?xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)工程和工作抓手。
《規(guī)劃》明確提出，控?zé)煿ぷ饕?em class="term">保障人民健康為中心，以減少煙草需求和控制煙草供給為主線，以全面推行公共場(chǎng)所控?zé)?/div>
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和維修裝配知識(shí)的同時(shí)，他還自學(xué)了《自動(dòng)化控制》、《電器原理》、《機(jī)械制圖》、《材料力學(xué)》、《金屬工藝要求》等大專課程。
作為一名車間維修工，保障設(shè)備正常運(yùn)行，
