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。處在行業(yè)變革中的煙草流通企業(yè)，即將面對的是有著幾十年、上百年先進營銷理念和完善服務(wù)體系的國外煙草巨頭，已經(jīng)面對的是不斷奮發(fā)向上的國內(nèi)同行。作為整個卷煙商品供應(yīng)鏈中的一個
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完善績效考核機制，激發(fā)活力提高效率。以人為本，加大考核，做到人適其位、位適其人，人盡其才、才盡其用的管理機制。針對營銷隊伍有個別思想較為麻木
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力保障。
五、加強考核，充分調(diào)動員工的積極性
完善績效考核機制，激發(fā)活力提高效率。以人為本，加大考核，做到人適其位、位適其人，
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。同時，區(qū)局（部）成立紅雙喜（晶派）培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的方案，明確分工，細化責(zé)任
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進行修改和完善，而安全級別為秘密的普通員工則無法進行寫入操作。這一規(guī)則從寫入層面進一步保障了信息的保密性，防止低密級主體將敏感信息寫入高密級客體，避免信息的非法
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排名，根據(jù)排名先后進行合理配置資源來安排跟進/干預(yù)。對于未發(fā)生預(yù)警但預(yù)測概率高的客戶，可以深入了解背后的真實原因，進一步完善預(yù)警指標(biāo)體系建設(shè)。圖1.整體思路
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。如何應(yīng)對防范？對應(yīng)的防范方法其實也不復(fù)雜，零售戶可從這幾點入手：首先，完善安防設(shè)施，收銀臺、卷煙陳列區(qū)、店門口這些關(guān)鍵
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體系，GPIL通過“整合生產(chǎn)系統(tǒng)”與29500戶農(nóng)戶合作，確保原料品質(zhì)與可追溯性。新型煙草原料需求增長，供應(yīng)鏈逐步完善。華寶集團在印尼的再造煙葉生產(chǎn)基地年產(chǎn)能達
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;MRTP）”的申請，FDA表示相關(guān)審查已正式啟動。歐洲方面，各國監(jiān)管思路差異較大：瑞典作為尼古丁袋的發(fā)源地，對其采取了較為完善的全方位
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了執(zhí)法主體資格、程序合法性、事實認定、法律適用、文書制作等5大類124項評查指標(biāo)，可精準(zhǔn)定位問題短板。待功能完善后，該模塊將在全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)推廣應(yīng)用，屆時
