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延伸專(zhuān)業(yè)化服務(wù)范圍和服務(wù)水平，逐步把每畝用工減少到19個(gè)以內(nèi)。
（三）切實(shí)營(yíng)造全社會(huì)重農(nóng)氛圍，完善保障煙農(nóng)利益的制度設(shè)計(jì)。要切實(shí)營(yíng)造重農(nóng)強(qiáng)農(nóng)
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制度標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、工作指引、模板工具、經(jīng)驗(yàn)方法等。再配合其他知識(shí)維度，通過(guò)信息平臺(tái)，使原來(lái)無(wú)序，零散的各類(lèi)知識(shí)，以一定的結(jié)構(gòu)附著在流程枝葉上
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;企業(yè)不以過(guò)高的銷(xiāo)售定額逼迫員工跨越倫理底線，員工不因朋友情誼而不公正執(zhí)行企業(yè)制度等。
增值企業(yè)與個(gè)人的倫理資本
企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中積累有三種資本：財(cái)務(wù)資本、人力資本
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大農(nóng)業(yè)，建立以煙為主的耕作制度”以來(lái)，各煙葉產(chǎn)區(qū)積極實(shí)踐，一定程度上提高了煙葉質(zhì)量。但是改良土壤是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，在“十二五”國(guó)家大力倡導(dǎo)發(fā)展低
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要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的良好局面，有效確保了持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)。
規(guī)劃部署更加科學(xué)。堅(jiān)持和鞏固煙草專(zhuān)賣(mài)制度和管理體制，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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干預(yù)力度；各級(jí)教育行政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)高?？?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，定期督導(dǎo)檢查高校的控?zé)?em class="term">制度，控?zé)煷胧┞鋵?shí)情況，將控?zé)熂{入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量；高校應(yīng)
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”的基礎(chǔ)上，從制度上入手，緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，結(jié)合“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路和“三服務(wù)三提升”的中心任務(wù)，以
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》、《新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》、《督察考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《表彰獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等制度辦法，開(kāi)展員工合理化建議征集活動(dòng)，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和建功立業(yè)活動(dòng)中成績(jī)突出的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)
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展現(xiàn)自我，鍛煉自我的平臺(tái)，建立市場(chǎng)分析匯報(bào)制度，每月定期召開(kāi)市場(chǎng)分析通報(bào)會(huì)，讓客戶經(jīng)理登上講臺(tái)，展示自己、鍛煉自己、提升自己
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、常德、郴州、零陵、四平、吳忠六個(gè)煙廠，原料、科技、營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)中心，以及多個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)實(shí)體。那時(shí)，每個(gè)單位都有自己的管理語(yǔ)言，自己的制度、標(biāo)準(zhǔn)和文
