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，依托專設(shè)的數(shù)據(jù)分析崗位，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)模型的分析，篩選出“景街廟”沿線數(shù)據(jù)異常的卷煙零售戶，鎖定監(jiān)管的重點(diǎn)；通過精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析，合理
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的提升。以客戶經(jīng)理“135”工作法為依托，進(jìn)一步規(guī)范客戶拜訪流程，更加注重服務(wù)過程和服務(wù)滿意度，全面推進(jìn)服務(wù)客戶能力整體提升?！ ?
三是注重營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型
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，協(xié)調(diào)解決爭議。以集群烤房為依托，以基本種植單元為單位，以專業(yè)化烘烤為突破口，按照煙站的職能職責(zé)，選拔培訓(xùn)一支烘烤技術(shù)過硬
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）、7名烘烤主管（1名/煙葉站）、76名烘烤科技員組成的專業(yè)烘烤隊(duì)伍，努力構(gòu)建與師宗縣煙葉生產(chǎn)相匹配的煙葉烘烤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以密集烤房群為依托，
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發(fā)展理念，按照“引導(dǎo)煙農(nóng)增收工作舉措不動(dòng)搖”的要求，依托煙草產(chǎn)業(yè)扶貧，將促農(nóng)增收工作作為穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、確保全省煙葉穩(wěn)定健康發(fā)展的一項(xiàng)重要工作抓實(shí)
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;三是以補(bǔ)貼政策為依托，試點(diǎn)推廣生物質(zhì)燃料110噸，為煙農(nóng)節(jié)約烘烤成本3萬元以上。
發(fā)展多元化經(jīng)營。今年，黑惠江瀾滄江煙農(nóng)專業(yè)合作社利用2個(gè)新建育苗大棚
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，構(gòu)建“3+1”扶貧工作模式。“3”即依托地方黨委，鞏固建設(shè)好扶貧村的基層黨組織；提供信息支持幫助，搭建資源與市場之間的通道；發(fā)現(xiàn)潛力
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管理及抗旱保苗用工2個(gè)、減少用工成本160元；依托合作社建設(shè)平臺，在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級等環(huán)節(jié)，大力開展專業(yè)化服務(wù)和機(jī)械化作業(yè)，平均每畝
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;以點(diǎn)帶面，讓煙農(nóng)真正看到機(jī)械優(yōu)勢，接受新機(jī)械。
提高農(nóng)機(jī)應(yīng)用效率。依托合作社平臺，拓展農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域，提高農(nóng)機(jī)使用效率，確保該機(jī)
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管理、自主經(jīng)營，形成“專賣搭臺，營銷唱戲，客戶盈利”的模式。
落實(shí)“用”的成效。依托自律互助小組平臺，引導(dǎo)小組成員樹立“我的地盤我做主”的意識
