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了腳步，然后轉(zhuǎn)身一個(gè)健步跑到庫房外水龍頭處——那里，一個(gè)裂開的水龍頭正汩汩的往外冒水，一條水流正往粗煙堆碼處前行，離最近的煙包已不足一米。仲師傅趕快
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和“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)中來。
面對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，李穗明總裁在集團(tuán)第十八屆一次職代會(huì)上提出“強(qiáng)隊(duì)伍”是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)的根本之策?！皬?qiáng)隊(duì)伍”這一轉(zhuǎn)型發(fā)展思路依賴于集團(tuán)員工崗位勝任能力
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;可能需要較短的考核周期；對(duì)于周邊績(jī)效的指標(biāo)，則適合于在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)進(jìn)行考核。
（六）考核關(guān)系不夠合理，目前行業(yè)內(nèi)采用的方式
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;S）
1.利群屬于全國(guó)雙十五知名品牌；
2.低焦油品牌符合目前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
（二）劣勢(shì)（W）
1.消費(fèi)群體規(guī)模
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，“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)突破”成為重要?jiǎng)恿?#xff1b;基礎(chǔ)管理工作的提升是精益營(yíng)銷工作開展的根本、是精益營(yíng)銷前行的保障，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，精益營(yíng)銷大廈才會(huì)矗立不倒
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;廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司砥礪前行，譜寫了包含選、種、打、用四個(gè)樂章的原料保障“變奏曲”。
選
“地域不同，煙葉的香型不同。比如云南、四川等地的煙葉是香氣較好的清香
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，提高煙草效益，挖掘發(fā)展?jié)摿?。但?em class="term">前行業(yè)在科研成果推廣應(yīng)用、降焦減害研究、服務(wù)方式改進(jìn)、管理模式探索等方面還需要下更大的功夫。
每年行業(yè)都有很多科技成果、管理創(chuàng)新成果
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質(zhì)的服務(wù)和最真誠(chéng)的微笑。他的客戶總是這樣講：“稅哥是在用真誠(chéng)跟我們打交道，看到他，我們的心里就踏實(shí)了不少?！? “愛心是一盞燈，黑夜中能照亮前行
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;如何讓嬌子盈利！
圖為盧三副食店發(fā)出的倡議書和感謝信
圖為馬邊縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)經(jīng)理等工作人員到其門市了解情況
力推嬌子前行
馬邊金雨超市
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地位，不能掌握主動(dòng)權(quán)，這樣新品牌在市場(chǎng)上的知曉度和上柜率就大打折扣。
二、三個(gè)維度開展“低焦高端”卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷
工業(yè)企業(yè)維度：
1.加大品牌研發(fā)力度
當(dāng)前行
