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，深入剖析指標(biāo)背后的構(gòu)成要素，制定相應(yīng)針對(duì)性的整改措施，挖掘指標(biāo)背后的管理薄弱環(huán)節(jié)和工作短板，從具體的管理流程出發(fā)，進(jìn)一步優(yōu)化流程
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的形成環(huán)境？這些都是需要探討的問(wèn)題。筆者認(rèn)為：規(guī)范自律行為，需從個(gè)人違法違紀(jì)心理及其形成的內(nèi)外部環(huán)境入手，才能對(duì)員工隊(duì)伍違法違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行根源剖析
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，效果非常好，我們向煙農(nóng)們講解了當(dāng)前煙葉種植的各項(xiàng)利好政策、穩(wěn)中有升的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并幫助煙農(nóng)剖析往年種植失利的具體原因，解答了農(nóng)戶提出的系列問(wèn)題
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;抓好典型案例的學(xué)習(xí)與分析，剖析案件經(jīng)營(yíng)中的案件線索查找、案源信息分析、案件價(jià)值挖掘、案件經(jīng)營(yíng)技巧等方面的知識(shí)與技能，切實(shí)提高專賣(mài)辦案人員的案件經(jīng)營(yíng)水平；同時(shí)
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，構(gòu)建了卷煙特征層次調(diào)香方法，開(kāi)發(fā)了適用于云產(chǎn)卷煙風(fēng)格特征的系列關(guān)鍵香原料，并對(duì)部分重要的天然香料、香基和香精進(jìn)行了剖析仿制，有效提升了云產(chǎn)卷煙的自主
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做起、從一件件小事情抓起，做到剖析問(wèn)題強(qiáng)思路、解決問(wèn)題促創(chuàng)新、完善工作落地有聲，把工作做細(xì)、做實(shí)，引領(lǐng)管控高標(biāo)準(zhǔn)，提升追求服務(wù)工作的理念。筆者認(rèn)為
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評(píng)估，進(jìn)一步提高管理制約機(jī)制。加強(qiáng)反面典型教育，通過(guò)講解剖析當(dāng)?shù)卣蛐袠I(yè)單位的一些典型案例，教育廣大干部職工尤其是綜治管理人員要遵紀(jì)守法、辦事公道、依法行政
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;公司）剖析……一個(gè)個(gè)容易出現(xiàn)問(wèn)題的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在全省系統(tǒng)連接成面。
2015年全省系統(tǒng)共審查問(wèn)題線索129個(gè)、立案39件，河南省局（公司
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，剖析權(quán)力背后潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，以便做到有備無(wú)患、對(duì)癥下藥。但是，曬出“風(fēng)險(xiǎn)清單”并不是終點(diǎn)，若要真正產(chǎn)生效果，還需要及時(shí)公布“問(wèn)責(zé)清單
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特別常見(jiàn)的且影響較大的予以剖析，希望引起零售戶朋友的重視。
一、新品等于暴利。在許多零售戶心中，新品就等于暴利，于是他們熱衷于做新商品的銷(xiāo)售，
