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，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的合力，以穩(wěn)定規(guī)模、突出特色、提質(zhì)增效、加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)建設(shè)和科技進(jìn)步為重
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，嚴(yán)格考核，把勁頭鼓得更足，把工作做得更實(shí)，為完成全年專賣管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而合力奮斗。
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”卷煙打假和市場(chǎng)整治專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)違法違規(guī)戶及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行整治，形成全年打假合力。同時(shí)要密切關(guān)注販?zhǔn)奂贌熁顒?dòng)的新特點(diǎn)和新動(dòng)向，確保大要案查處上有突破。
充分
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;豐富多彩，為凝聚團(tuán)隊(duì)合力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧許昌起到了積極的推動(dòng)作用，該廠的老干部工作因而再次受到許昌市的表彰。
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“零點(diǎn)行動(dòng)”工作，公司營(yíng)銷中心做到了早布置，勤協(xié)調(diào)，合力備戰(zhàn)。首先積極與三門峽商業(yè)公司溝通，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門密切合作，制定了周密的調(diào)撥
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，形成鐵桶式管理。
整合資源，形成合力。全面推進(jìn)城區(qū)市場(chǎng)、積極探索農(nóng)村市場(chǎng)社區(qū)化管理模式，并對(duì)其進(jìn)行不斷創(chuàng)新和完善。加大專項(xiàng)整治力度，突出重點(diǎn)市場(chǎng)
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定置管理、可視化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三大現(xiàn)場(chǎng)管理工具，把6S與質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、對(duì)標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成管理合力；四是在推進(jìn)過(guò)程中，用6S管理
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，以形成卷煙打假打私工作合力和高壓態(tài)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)源頭打假，確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序正常運(yùn)行。
2010年，開(kāi)縣局以辦大案、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、追刑責(zé)的主要工作思路
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保持高壓態(tài)勢(shì)，與當(dāng)?shù)毓哺删芮泻献?#xff0c;形成了一股堅(jiān)決打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)的強(qiáng)大合力。
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;貫徹落實(shí)上級(jí)黨組戰(zhàn)略決策，強(qiáng)化又好又快發(fā)展共識(shí)、凝聚“卷煙上水平”合力。
與會(huì)人員在原文學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重要講話的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系本單位實(shí)際，就“如何在江蘇煙草
