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，將軍集團(tuán)后勤保障服務(wù)中心書(shū)記馬軍英才回到辦公室，“今天濟(jì)南將軍實(shí)驗(yàn)學(xué)校召開(kāi)恢復(fù)招生后的第一次教師交流會(huì)，老師們發(fā)自?xún)?nèi)心地高興，說(shuō)了很多
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地方上進(jìn)行動(dòng)員部署工作）。這樣煙企的行政化就很難得到改觀，如果不徹底正視這個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)也不敢保證會(huì)不會(huì)重走回頭路，再回到改革不碰硬茬的老路子上
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大發(fā)展時(shí)期，“中華”的品質(zhì)都是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)得。在某些歷史時(shí)期，盡管“中華”卷煙曾經(jīng)因?yàn)榭陀^條件出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題，但很快就又回到了高品質(zhì)發(fā)展的路上。人們提到
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;創(chuàng)造辦證條件，回到守法經(jīng)營(yíng)的“正軌”上來(lái)。這一點(diǎn)看似簡(jiǎn)單，容易做到，但在實(shí)際工作中，常常被一些執(zhí)法人員忽視了。為此，建議基層執(zhí)法
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司空見(jiàn)慣之事。
將時(shí)間拉回到一百多年前，清末民初，當(dāng)香煙隨著外國(guó)紙煙公司洶涌而至，長(zhǎng)沙人擔(dān)心外國(guó)人在香煙里下毒。為此，外國(guó)公司為了推廣香煙
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，于是回到了家鄉(xiāng)。雖然留下后遺癥，可是他心里還是暗自慶幸的，最起碼還保住了性命。
開(kāi)食雜店走上零售之路
回家后，孟大軍心想自己不能呆著，
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體系的整改意見(jiàn)。那么，企業(yè)組織理應(yīng)回到企業(yè)文化建設(shè)的第一階段，及時(shí)地對(duì)企業(yè)組織的文化體系進(jìn)行升級(jí)、維護(hù)，這也是進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新的表現(xiàn)與要求。因此，
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零售店后，最后還是回到了她的商店，并且成為她商店里的忠誠(chéng)顧客。
俗話說(shuō)：“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。”盧冬梅說(shuō)，做生意不能
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”。同時(shí)，高檔卷煙儲(chǔ)備量不宜過(guò)大，要做好高、中、低檔卷煙的合理搭配，保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)，端午節(jié)時(shí)，一些在外省打工的人要回到
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上午，和小李同宿舍的7個(gè)人感覺(jué)畢業(yè)慶祝意猶未盡，一起來(lái)到泰安爬泰山。當(dāng)天晚上，8人喝了不少酒回到酒店，大家伙玩起“炸金花”的賭博游戲，
