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離職的員工一方面表現(xiàn)在原體制內(nèi)老職工身上，其主要特點(diǎn)是，由于年齡等方面的閑置，自己覺得升職無望。因此，外部表現(xiàn)為對企業(yè)的一切很正常，
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美好的氛圍，給顧客創(chuàng)造一個溫馨、和諧的購物環(huán)境。
首先，我從店鋪外部形象入手，仔細(xì)清理墻壁上附著的灰塵、污垢和牛皮癬似的小廣告，對店鋪外面
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。從企業(yè)角度來說，風(fēng)險主要是指經(jīng)濟(jì)利益的損失、企業(yè)信譽(yù)的下降甚或企業(yè)自身的破產(chǎn)倒閉。因此，“法律風(fēng)險”是指經(jīng)營活動不符合法律法規(guī)的要求或者由于外部事件所產(chǎn)生的可能造成一定
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;外部營造精益氛圍，讓員工覺得求精求好不僅僅是對企業(yè)有利，更是對員工自身發(fā)展有益，因為員工個人利益與企業(yè)利益息息相關(guān)，員工和企業(yè)是唇齒相依的關(guān)系
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，不是僅僅憑企業(yè)管理者的一時激情就可以一蹴而就的，也不是單純地依托外部的管理咨詢公司，就可以一勞永逸的。企業(yè)文化自有其內(nèi)在的邏輯與規(guī)律，同時
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”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式等?！ ∫檎伊L(fēng)險，通過自己查找、群眾評議、案例分析和組織審定等方式，重點(diǎn)查找權(quán)力行使、制度機(jī)制、思想道德、外部環(huán)境等方面
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資源，又要煉好內(nèi)功，內(nèi)修外整，從外部資源整合和內(nèi)部內(nèi)功修煉這兩個方面去做好老規(guī)格的市場維護(hù)。
首先，企業(yè)要進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源，將生產(chǎn)
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煙草600萬購豪車事件等等。面對外部復(fù)雜多變的形勢，我們行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴，提出了眼睛向內(nèi)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管的要求。因此我們要從細(xì)節(jié)抓起、從自我做起，
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煙草行業(yè)的特殊體制和煙草產(chǎn)品的特殊性質(zhì)，使得來自外部的各種法律挑戰(zhàn)日漸增多，如果防范不力，處理不當(dāng)，既有經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險，更有
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，世界上沒有哪一個國家或民族是可以完全依賴外部力量實(shí)現(xiàn)發(fā)展強(qiáng)大和振興的。作為特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)也概莫能外。行業(yè)成立三十多年來，積極學(xué)習(xí)他人之長補(bǔ)己之短，通過做結(jié)合
