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人員在日常認(rèn)真學(xué)習(xí)專賣管理技能鑒定培訓(xùn)教材與廉政教育兩類書的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性地圍繞大大小小的比賽進(jìn)行“尖子培訓(xùn)”,熟練掌握專賣內(nèi)管“三員三查”、打假破網(wǎng)“兩縱兩橫”的實(shí)踐運(yùn)用
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針對(duì)上述問(wèn)題提出了一些具體解決措施并取得很好的成效。
1 煙葉等級(jí)質(zhì)量存在的主要問(wèn)題與分析
1.1 混級(jí)混部位現(xiàn)象
煙農(nóng)在分級(jí)中不考慮煙葉部位,簡(jiǎn)單的把葉片大小相同、顏色
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,因?yàn)闃I(yè)績(jī)導(dǎo)向感強(qiáng)烈的同志對(duì)每項(xiàng)任務(wù)的完成總有一個(gè)時(shí)限的過(guò)程。對(duì)完成的時(shí)間、任務(wù)的大小都有適當(dāng)?shù)南拗埔蟆I(yè)績(jī)導(dǎo)向要求我們確立可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出努力,并
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。特別是近兩年來(lái),單位沒(méi)有發(fā)生任何大小安全事故,確保了企業(yè)的健康發(fā)展。
文化支撐機(jī)制化。今年是“搏?為”文化宣貫的轉(zhuǎn)化落實(shí)階段,也是寧夏煙草企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)年
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;消費(fèi)者覺(jué)察不到利潤(rùn)空間的大小。其實(shí),卷煙只要按照明碼標(biāo)價(jià)來(lái)銷售,其銷售利潤(rùn)還是很高的。只要加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo),促使卷煙零售戶徹底轉(zhuǎn)變思想,嚴(yán)格按
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平整,破碎土塊,土垡大小適宜,上虛下實(shí),以利保水起壟。為此要推行機(jī)耕旋耕碎土耕作方式,它工效高、質(zhì)量好、成本低。預(yù)整好地后
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學(xué)習(xí)安全知識(shí)時(shí),由于周會(huì)、班組會(huì)時(shí)間較短、學(xué)習(xí)內(nèi)容多、培訓(xùn)方式僵化呆板枯燥乏味,加之員工崗位不同、員工文化程度與年齡大小不一、接受能力參差不齊等原因,造成
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內(nèi)的每一位零售客戶,不管規(guī)模大小,都要一視同仁,以人為本,普遍關(guān)懷,給予同樣標(biāo)準(zhǔn)和水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),針對(duì)客戶各自的特點(diǎn)
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必然不能合理有效的獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲制度能對(duì)職工起到激勵(lì)和約束的作用,如果獎(jiǎng)懲不根據(jù)職工貢獻(xiàn)大小,而是傾向于平均,肯定不利于職工保持工作熱情,從而容易造成
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內(nèi)的每一位零售客戶,不管規(guī)模大小,都要一視同仁,以人為本,普遍關(guān)懷,給予同樣標(biāo)準(zhǔn)和水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),針對(duì)客戶各自的特點(diǎn)