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精準(zhǔn)監(jiān)控和有效攔截。提高工作效率，同時強(qiáng)化對物流配送等環(huán)節(jié)實時監(jiān)控，將市場監(jiān)管的實時化、移動化、高效化落到實處。
二是加強(qiáng)煙草專賣行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。以專賣管理員崗位技能
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;準(zhǔn)確運(yùn)用對比、排序等分析方法，及時發(fā)現(xiàn)并核實異常問題，提高專賣工作效率，切實截斷非法流通根源。
二是加強(qiáng)資源共享，修煉“內(nèi)力”。專銷聯(lián)席會
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、兩不誤、兩提高”，確保教育實踐活動和卷煙經(jīng)營管理同步推進(jìn)，切實提高工作效率、提高服務(wù)水平。
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信息化建設(shè)突出一個“用”字。要注重培訓(xùn)，對部分職工要多鼓勵，多幫助，要把信息化建設(shè)用到實處，促進(jìn)工作效率、管理水平的持續(xù)提高。四是堅持以業(yè)務(wù)部門需求
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“積分精益管理績效考評體系”，不斷提升營銷管理水平，激發(fā)員工活力，提升工作效率。
建體系，精益管理大提升
在市局（公司
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;干群關(guān)系進(jìn)一步提升，服務(wù)意識進(jìn)一步提升，工作效率進(jìn)一步提升，隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。
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，提高工作效率；二是合作社管理層要熟悉財務(wù)知識，明白投入與產(chǎn)出關(guān)系，知曉開展的專業(yè)化服務(wù)風(fēng)險控制點，以切實有效的措施，針對性
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;嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，激發(fā)專賣執(zhí)法人員的協(xié)作意識和工作的積極性，促進(jìn)工作效率提升。
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目標(biāo)考核辦法》進(jìn)行修訂完善，印發(fā)《管理規(guī)范備案審查辦法（試行）》，為依法行政重點工作開展提供制度保障、提高工作效率。
二是深入開展規(guī)范
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創(chuàng)建活動與政務(wù)公開民主管理緊密結(jié)合，健全和完善基層營銷單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制度，推動基層營銷單位班子建設(shè)和民主監(jiān)督工作。與現(xiàn)場管理相結(jié)合，提高工作效率。通過推行
