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考評(píng)。
考評(píng)組在聽(tīng)取西雙版納煙草銷售網(wǎng)建工作、重點(diǎn)工作情況匯報(bào)后，實(shí)地走訪了景洪市和勐臘縣市場(chǎng)，并通過(guò)查閱相關(guān)文件資料、系統(tǒng)數(shù)據(jù)抽查，與婚慶專人、客戶經(jīng)理、零售客戶
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民主管理工作在網(wǎng)絡(luò)背景下與“三項(xiàng)工作”的結(jié)合情況。此外，調(diào)研組還就“三項(xiàng)工作”的“一項(xiàng)一卷一檔”情況作了抽查。
在聽(tīng)取完情況匯報(bào)和介紹后，張國(guó)賓副主任對(duì)江西中煙開(kāi)展辦事
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、資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式，抽查了思茅區(qū)局（分公司）和市局（公司）本部體系試運(yùn)行工作開(kāi)展情況，并聽(tīng)取了工作匯報(bào)
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；堅(jiān)持創(chuàng)新內(nèi)管工作模式，注重把內(nèi)管工作觸角延伸到基層，著力做到稽查中隊(duì)圍繞“一落實(shí)、三跟蹤、六抽查、一考核”開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管工作。
三是強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)，
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”治理工作中出現(xiàn)走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。在健全機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)、充實(shí)人員的基礎(chǔ)上，在全面復(fù)查階段及之后督導(dǎo)抽查、整改落實(shí)、機(jī)制建設(shè)和總結(jié)驗(yàn)收階段工作中，不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局各項(xiàng)工作
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情況，切實(shí)提高監(jiān)管工作效率。內(nèi)管人員每天要從內(nèi)管信息系統(tǒng)上預(yù)警信息中排查出可疑訂單，及時(shí)發(fā)現(xiàn)卷煙零售戶訂單總量、單品牌規(guī)格卷煙數(shù)量異常情況，采取電話與實(shí)地抽查
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的卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治模擬驗(yàn)收組，分三個(gè)片區(qū)對(duì)八縣一區(qū)開(kāi)展卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治情況進(jìn)行模擬驗(yàn)收?！?
針對(duì)性地抽查卷煙經(jīng)營(yíng)戶，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、許可證辦理和零售戶管理
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、簡(jiǎn)報(bào)、工作總結(jié)等資料；與重點(diǎn)工作相結(jié)合，檢查了煙葉合同簽訂管理、“天府之劍”專項(xiàng)行動(dòng)、“嬌子”、“七匹狼”等品牌銷售情況，抽查了1-4月考勤及車載GPS使用
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上級(jí)主管部門對(duì)“兩項(xiàng)工作”重點(diǎn)抽查的準(zhǔn)備工作。
《金沙縣煙草專賣局（分公司）全面推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”實(shí)施方案》包括五個(gè)方面內(nèi)容一是指導(dǎo)思想；二是總體工作目標(biāo)
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公司銷售網(wǎng)建重點(diǎn)工作情況匯報(bào)，實(shí)地走訪了景洪市和勐?？h，與婚慶促銷專職工作人員、客戶經(jīng)理、零售客戶深入交談，通過(guò)查閱相關(guān)文件資料、抽查系統(tǒng)數(shù)據(jù)、電話回訪消費(fèi)者
