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，積極與工業(yè)企業(yè)技術(shù)部門探索“共同規(guī)劃種植區(qū)域、種植品種，共同制定煙農(nóng)生產(chǎn)手冊(cè)，共同落實(shí)煙葉生產(chǎn)方案，共同指導(dǎo)煙葉大田生產(chǎn)”的定制化生產(chǎn)模式
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舉措，是落實(shí)市局黨組提出的構(gòu)建“單位+家庭”雙層廉潔防線的實(shí)踐探索，通過(guò)與干部家屬面對(duì)面交流談心,進(jìn)一步提高受訪員工和家屬的思想認(rèn)識(shí),從思想上敲警鐘、從經(jīng)濟(jì)上算清賬、從紀(jì)律上樹(shù)
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，主動(dòng)
探索消費(fèi)引領(lǐng)，努力挖掘市場(chǎng)需求，抓住品牌培育時(shí)機(jī)。逐層緊密跟蹤日銷售動(dòng)態(tài)，利用線上線下方式加強(qiáng)與零售客戶的溝通，確?？蛻粲嗀浝?/div>
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;檢查效率提升6倍，識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)到85%以上。 將AR與AI相結(jié)合應(yīng)用到設(shè)備維保工作中，是武漢卷煙廠卷包車間在智能制造領(lǐng)域的一次積極探索，是以技術(shù)推動(dòng)全員參與
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互聯(lián)網(wǎng)融合探索實(shí)踐中的階段性成效及下步工作思路匯報(bào)。
董華對(duì)曲煙以信息化和工業(yè)化融合為核心的智能工廠建設(shè)實(shí)踐及成果給予充分肯定，對(duì)工廠在今年疫情防控的特殊時(shí)期，高效有序
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的品規(guī)，也要按照真實(shí)的銷售價(jià)格錄入。
借助零售終端掃碼系統(tǒng)，推進(jìn)信息采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，積極探索運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷工具，打造終端數(shù)據(jù)平臺(tái)，
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至45.76萬(wàn)戶次，配送車輛油耗費(fèi)用同比降低16.96%。
清遠(yuǎn)市局（公司）與兄弟單位聯(lián)合開(kāi)展《物流對(duì)標(biāo)管理與定額管控》精益課題研究攻關(guān)，探索
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視頻監(jiān)控管理；探索多產(chǎn)地、多等級(jí)煙葉組配加工規(guī)律，試點(diǎn)開(kāi)展全收全調(diào)、站廠直調(diào)；繼續(xù)開(kāi)展煙葉等級(jí)質(zhì)量抽檢和評(píng)比“賽馬”活動(dòng)，提高煙葉供給質(zhì)量水平
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全程機(jī)械化裝備研發(fā)與智能化升級(jí)兩大方向，著力打造“大數(shù)據(jù)應(yīng)用研發(fā)＋智能裝備研制應(yīng)用”一體化的智慧煙草農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范孵化園，探索建立起標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、數(shù)字化
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領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從基礎(chǔ)研究院、技術(shù)中心到技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中心，探索及推進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)，以新理論進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)應(yīng)用，同時(shí)提升
