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TPM改善周“拓展訓(xùn)練”方式，讓參與的四個小組成員，利用下班時間分別對分揀線各氣管設(shè)備進行拆卸，并按照氣管的走向安裝上新的氣管設(shè)備。
通過對分揀設(shè)備、疊煙機
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操作類技術(shù)崗位隊伍向知識型、復(fù)合型、專業(yè)型轉(zhuǎn)變?！ ≡谂囵B(yǎng)思路上提高針對性。上海煙印公司生產(chǎn)車間以優(yōu)化人才配備、改善隊伍結(jié)構(gòu)、提高工作質(zhì)量與工作效率為出發(fā)點，以“菜單式+自選式
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;通過常規(guī)的卷煙卷接過程制成濾棒含有百合有效成分的卷煙。據(jù)稱，該提取物能顯著增加卷煙的甜潤感，煙香豐富協(xié)調(diào)，刺激性和雜氣減輕，有效改善卷煙抽吸
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強化措施，保障經(jīng)費。按照“解決一線困難、提升質(zhì)量水平”的原則，增加中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的資金預(yù)算，保證建設(shè)經(jīng)費充足、到位，著力改善稽查中隊
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;工程概算編制原則和依據(jù)準(zhǔn)確。經(jīng)專家記名投票，4個項目全部獲評審?fù)ㄟ^，最后審定煙草援建資金為4.85億元。這些項目的建設(shè)，將極大地改善當(dāng)?shù)責(zé)焻^(qū)生產(chǎn)
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;和崗位工作實際，針對工作中存在的“瓶頸”或突出問題，分為“行政類、營銷類、專賣類、財務(wù)類、物流類、煙葉生產(chǎn)類、改善工作環(huán)境類、后勤保障類、節(jié)能減耗類、信息溝通類、便利設(shè)施類
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;8-12；c.煙葉靜置12-24h，水分平衡后再調(diào)節(jié)煙葉含水率，進行發(fā)酵。
據(jù)稱，該發(fā)明加工工藝處理后的煙葉，苦味改善明顯
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新增灌溉面積4798畝，改善灌溉面積4150畝，受益煙田面積8500畝，還可解決白沙和武溪兩鎮(zhèn)4.34萬人的生活用水需求。該工程的建設(shè)對穩(wěn)定當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和提高灌區(qū)范圍內(nèi)
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益物流建設(shè)主題，緊密結(jié)合工作實際，突出降低成本和提高效率的精益理念，注重研究解決物流工作中突出的瓶頸問題，有效促進了各個物流工作環(huán)節(jié)的精益改善
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;要求所有員工都能熟練操作。
三是積極參與，詳細(xì)介紹活動目的和與參方式，鼓勵全員結(jié)合崗位實際，提出切實有效的微改善方法，并傳播群眾性創(chuàng)新成果
