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，對照相關(guān)文件，明確步驟、方法和時間安排，細化工作措施，以“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭先”為路徑，促使黨支部成為推動改革發(fā)展的“加油站”。
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為進一步加快營銷工作轉(zhuǎn)型，近期，江西省撫州市資溪縣局狠抓隊伍建設(shè)，著力提升營銷人員素質(zhì)。
一是注重業(yè)務(wù)培訓。組織營銷人員學習文件精神和流程標準
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%的消費稅。
這樣的“灰色”流通有助于使“轉(zhuǎn)換中心”合法化，而這些“轉(zhuǎn)換中心”的代表們則以2-3%的報酬為企業(yè)換取有文件證明的增值稅稅收抵免額。
“這樣一種計劃，
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聯(lián)席會?！ ?
會議傳達了有關(guān)試點工作文件精神，討論了省局（公司）推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)項目試點工作安排，與會人員就試點工作
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提升員工綜合素質(zhì)。
一是學習意識?？h局（分公司）要求全體員工準確把握行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新目標、新定位、新任務(wù)，學習學透上級文件精神，學準學深
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，分析市場、反饋意見，為貨源投放策略調(diào)整提供支持。
從夯實基礎(chǔ)發(fā)力，全面梳理標準文件，持續(xù)提升標準質(zhì)量，覆蓋率100%；
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三是組織全體專賣人員認真學習相關(guān)文件精神，切實提高解決群眾辦事難點堵點問題的思想認識，確保在今后的證件辦理中做到依法依規(guī)、高效便民。
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《江西省九江市煙草專賣局關(guān)于印發(fā)專賣管理人員準軍事化管理工作規(guī)范（試行）的通知》文件要求，組織全體專賣人員開展站軍姿、齊步走、正步走等訓練科目，
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江西中煙工業(yè)有限責任公司贛州卷煙廠為不斷實現(xiàn)內(nèi)部審計增值，提出“強、精、新、嚴、實”五字經(jīng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
一是抓“強”制度建設(shè)。以體系文件換版為
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提升、質(zhì)量改進。
二是推進精益管理與標準體系相融合。以標準文件固化精益管理成果，使精益管理看得見、摸得著。用精益思想優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，進一步精簡流程，提高
