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研發(fā)部門工作要通過完善體制機(jī)制，不斷激發(fā)內(nèi)部活力，繼續(xù)堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向，保持兩大品牌獨(dú)特的風(fēng)格特色。通過良種培育、工藝創(chuàng)新、配方改革與薄片利用等多種手段
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“三評(píng)三定三升”活動(dòng)。
二是實(shí)踐上重“實(shí)用”。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，以構(gòu)建素質(zhì)高、作風(fēng)正、運(yùn)轉(zhuǎn)順、活力足的黨員形象為目標(biāo)，堅(jiān)持把完善制度、強(qiáng)化管理作為轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng)
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;5”工作目標(biāo)及市局（公司）“轉(zhuǎn)方式、強(qiáng)管理、增活力”任務(wù)安排的實(shí)際，全面貫徹了2012年煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，在總結(jié)、分析大連
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，全面激活基層，打牢“上水平”的隊(duì)伍基礎(chǔ)。
全面加強(qiáng)基層建設(shè)。要求各單位以“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、增活力”為主題，進(jìn)一步擴(kuò)大基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)范圍，
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、行業(yè)內(nèi)外網(wǎng)等媒體及重大節(jié)慶活動(dòng)的宣教載體作用，努力走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，打造活力煙草。
二是外化標(biāo)識(shí)工程。在服務(wù)窗口和管理、經(jīng)營、辦公場所統(tǒng)一規(guī)范行業(yè)
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資格。對(duì)此，員工們普遍認(rèn)為，尊重和吸納他們的建議就是人情化管理，能夠激發(fā)班組的管理活力。
綿陽分廠的干部廉潔預(yù)警機(jī)制是體現(xiàn)“廠務(wù)公開”人情化的又一項(xiàng)措施
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、月度綜合考核、三標(biāo)合貫內(nèi)（外）審等三件任務(wù)，不斷加壓，激發(fā)隊(duì)伍潛力，讓其揮發(fā)活力，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。
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發(fā)展為主旋律，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，突出抓好品牌培育，加強(qiáng)市場管控和隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增活力重大
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，積極推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，全面打造充滿活力的基層黨組織。
三是注重抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升黨建工作影響力。切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，不斷健全廉政責(zé)任
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一流業(yè)績向黨的生日獻(xiàn)禮。五是不斷健全完善基層基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織生機(jī)與活力。六是不斷拓展黨建工作領(lǐng)域，進(jìn)一步提升黨建工作水平。七是不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
