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考核。
考核組采取聽匯報，查閱資料、實地察看、與干部職工座談等形式，對照縣局黨總支下發(fā)的《關(guān)于做好迎接市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動調(diào)研督查準備工作的通知》要求，對基層
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;強化考核。市公司營銷中心和卷煙精品店狠抓高價位卷煙價格管理工作，并將“六不準”與市公司規(guī)范經(jīng)營考核辦法掛鉤，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當事人督查考評分10分。
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充分利用“兩員”拜訪和專賣人員督查市場的有利時機，積極做好農(nóng)村基層卷煙客戶網(wǎng)上訂貨工作，加大網(wǎng)上訂貨客戶覆蓋面。針對農(nóng)村大部分卷煙零售戶文化水平不高，網(wǎng)絡(luò)知識
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，進行了修訂。將工作紀律連同崗位工作目標任務等下發(fā)到全員手中，并在實施過程中逐步加以完善。
三是健全督查制度監(jiān)督到位。局綜合辦公室采取不定期檢查、明訪與暗訪相結(jié)合
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。積極與工商部門配合，形成部門聯(lián)合執(zhí)法強大合力，對不聽勸說，教育無效的堅決依法取締，并給予相應行政處罰；把無證監(jiān)管工作納入月度督查
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;通過有效督促監(jiān)管，使各項目標任務特別是部門下達的指標不斷有新的突破。確定專人圍繞中心和重點工作做好專項督查，為各項工作的落實進行有效督促。
強化考核，
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;以更加優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務給零售客戶注入卷煙銷售的動力。
會議通報了2011年1至2月份卷煙銷售情況、重點品牌覆蓋率、市場督查情況以及客戶經(jīng)理服務工作情況，深入分析了當前卷煙
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，統(tǒng)一全員思想認識，提高人員綜合業(yè)務素質(zhì)。二是逐項分析問題存在原因。做到分析問題追根溯源，不留死角、不留盲點。三是督查整改要徹底。在深入分析原因的基礎(chǔ)上，
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考評督查作用，推進企業(yè)內(nèi)部管理再上新臺階，為樂山煙草的新跨越貢獻力量。
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，調(diào)整考核的側(cè)重點，真正調(diào)動全體員工的工作熱情，以督查考核推動工作。
