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，隨著形勢(shì)發(fā)展，黨的建設(shè)只能加強(qiáng)，不能削弱，并把黨的建設(shè)擺在首要位置，抓好、抓出成效。
第二、堅(jiān)決完成年初制訂的各項(xiàng)工作
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，結(jié)構(gòu)提升雖然有很大空間與最終的結(jié)構(gòu)提升之間，但理想與現(xiàn)實(shí)之間還隔著方法正確和態(tài)度端正。
第二，對(duì)結(jié)構(gòu)提升采取的方法簡(jiǎn)單粗暴。因?yàn)橛谐掷m(xù)的需求托底
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，牢牢抓住黨的政治建設(shè)這個(gè)魂，著力推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
第二、突出政治建設(shè)。
在黨的政治建設(shè)中，要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信
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！”。
第二求外力，堅(jiān)持到7天左右時(shí)，幾乎要完蛋了，這時(shí)候看到爸爸的身影，他動(dòng)情的說“爸爸，我已經(jīng)戒煙
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鮮明、有機(jī)互補(bǔ)，提升品牌價(jià)值；第二，深耕細(xì)作市場(chǎng)，不斷更新營銷理念、創(chuàng)新營銷方式、豐富營銷內(nèi)涵、推進(jìn)營銷轉(zhuǎn)型升級(jí)。第三，強(qiáng)化支撐保障
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保守謹(jǐn)慎，也還沒有哪個(gè)企業(yè)或者品牌宣稱自己是全品類煙草品牌，「寬窄」有很多先行一步的思考和動(dòng)作，在品牌輸出、產(chǎn)品呈現(xiàn)上頗見章法。
可口可樂家族
第二
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重視科技的力量。
第二、強(qiáng)化科技對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。
煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，對(duì)于煙草行業(yè)來說，是至關(guān)重要的，因?yàn)闊熮r(nóng)的單打獨(dú)斗，在煙葉市場(chǎng)
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第二、專業(yè)化。在突出和保障煙草這個(gè)主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，一方面，要強(qiáng)調(diào)物流配送機(jī)構(gòu)和機(jī)制的專業(yè)化，條件成熟的要考慮推進(jìn)非法人實(shí)體的獨(dú)立運(yùn)行，要
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的，只有抓好了煙草專營，煙草專賣就變得容易起來。
第二、處理好自律和他律的關(guān)系。
煙草市場(chǎng)講究自律，因?yàn)樽月赡軌蛱幚砗帽舜岁P(guān)系，降低管理風(fēng)險(xiǎn)
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思想上萬不能固步自封，去死套程序流程和制度規(guī)章。只要立足本職、實(shí)事求是，精益管理必然會(huì)不斷取得新的成效。
第二，在管理方面：必須要“樹立一個(gè)
