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煙協(xié)調(diào)配合，以市場需求為導(dǎo)向，加大產(chǎn)品升級改造力度；在市場空間、投放策略和品牌宣傳方面給予魯產(chǎn)煙支持，開展四季度魯產(chǎn)品牌上柜提升活動
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，結(jié)合公司經(jīng)營策略，引導(dǎo)客戶進行金圣新品及重點品牌的培育。
二是合理安排走訪計劃。由于客戶經(jīng)理的時間有限，加之不同區(qū)域，不同經(jīng)營業(yè)態(tài)零售戶的卷煙
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原因，憑祥局采取“小范圍集中攻堅”策略，篩選屢查不止的流動攤點進行專項整治。行動小組分三組，針對9戶流動攤點進行攻堅檢查，持續(xù)一個星期
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數(shù)據(jù)進行對比分析，為節(jié)后訂貨、供貨、品牌培育提供決策依據(jù)，有針對性地制定出相應(yīng)的營銷策略。
二是加強節(jié)后卷煙經(jīng)營指導(dǎo)。深入零售戶店中，仔細了解零售戶卷煙
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;摸清客戶需求，做準(zhǔn)每戶重點客戶的重點品牌的預(yù)測。開展客戶月度定量及品牌策略告知，根據(jù)重點客戶的實際需求，有目標(biāo)、有依據(jù)地提前開展訂單協(xié)商，確保端午
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一是創(chuàng)新營銷策略。建立緊俏煙投放管理辦法，從市場層面分析動銷和價格走勢，從終端層面跟蹤消費情況反饋，精準(zhǔn)把握品牌狀態(tài)發(fā)展趨勢，及時
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奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，不斷加強客戶經(jīng)理數(shù)據(jù)分析、營銷策略方面的培訓(xùn)，鼓勵客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自己的聰明才智，為客戶經(jīng)營提供“參謀式”服務(wù)，進一步提升服務(wù)
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。通過日常走訪、電話溝通、市場調(diào)研等方式，多方位地了解轄區(qū)貨源需求、社會庫存及品牌動銷情況等信息，認真匯總分析銷售數(shù)據(jù)，為科學(xué)制定銷售策略提供依據(jù)。
四是提
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的營銷服務(wù)，提前一天指導(dǎo)客戶合理備貨。通過走訪、短信等方式及時傳遞 國慶期間的電訪安排、卷煙投放策略、營銷活動等信息，客戶經(jīng)理及時跟蹤每天訪銷訂單，積極主動與
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市場調(diào)查工作?？蛻艚?jīng)理通過前期走訪市場，精確掌握零售戶實際卷煙庫存和卷煙動銷情況，及時調(diào)整銷售策略。
二是做好銷售情況分析和總結(jié)工作。客戶經(jīng)理在市場走訪調(diào)查
