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生產(chǎn)組織化程度得到了進(jìn)一步提高，形成了規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢(shì)。促進(jìn)了人力、物力、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化重組，展現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)組織形式改革創(chuàng)新的活力和優(yōu)越性
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煙草在線專稿 摘要：人是生產(chǎn)力中最活躍的要素，煙草行業(yè)越來越重視人力資源開發(fā)管理工作。本文從人力資源管理的六大模塊的角度對(duì)煙草人力資源開發(fā)管理中存在的問題進(jìn)行分析
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的資源配置，實(shí)現(xiàn)了要素集中。大品牌才有大發(fā)展，大品牌才有全受益。2012年行業(yè)要做到三個(gè)發(fā)展，還得看大品牌。
老煙斗：作為中國煙草的“旗艦”品牌
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的推遲，稻樁的干枯，養(yǎng)分就會(huì)隨之流失。
煙田冬耕技術(shù)要素
耕翻曬時(shí)間。煙田耕曬一般分冬、春兩次進(jìn)行，我市春季雨水較多，各個(gè)煙葉基地一般在
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，這片土地，不僅流淌著曹操的“短歌行”豪邁血液，還是“從地理?xiàng)l件上，中國最適合的煙葉產(chǎn)地”。從產(chǎn)品風(fēng)格上，帝豪特別強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)中式卷煙的獨(dú)特要素
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——管物、管事、管人。它們包含在標(biāo)準(zhǔn)體系第一層級(jí)的技術(shù)、管理等工作標(biāo)準(zhǔn)中?！蓖艉Ｉf，這一層級(jí)詳細(xì)說明了各類標(biāo)準(zhǔn)必須梳理和規(guī)定的要素，而這就是標(biāo)準(zhǔn)體系的“綱領(lǐng)
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;嚴(yán)格控制好人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)四大成本費(fèi)用要素，切實(shí)降低各項(xiàng)費(fèi)用開支，不亂花一分錢，精打細(xì)算，牢牢堵住效益滲漏的“管涌
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，改善服務(wù)技術(shù)，提升服務(wù)水平
服務(wù)的技術(shù)含量是決定服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵要素之一，同時(shí)通過不斷創(chuàng)新服務(wù)技術(shù)可使企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。煙草商業(yè)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)至今
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》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的主要內(nèi)容，使企業(yè)中層管理人員充分了解內(nèi)部控制的5個(gè)目標(biāo)、5個(gè)原則、5個(gè)要素等基本知識(shí)。
要堅(jiān)持定期召開內(nèi)控體系建設(shè)會(huì)議，在會(huì)上開誠布公地對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題
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。有機(jī)肥施用中可以考慮秸稈還田，種植綠肥，農(nóng)家肥堆漚等形式。二是無機(jī)肥料中氮、磷、鉀肥和中微量元素的相互配合，將肥料三要素配比適當(dāng)施用，防止偏施某一
