為您找到相關(guān)結(jié)果 10329 篇
-
，對(duì)平臺(tái)應(yīng)用過程中在訂單采集、貨源組織、分揀配送等環(huán)節(jié)可能存在的困難和問題，建立完善的應(yīng)急預(yù)案，保證平臺(tái)平穩(wěn)上線；三是進(jìn)一步加快零售終端營銷管理
-
的情報(bào)分析、采集工作，深化與公安、運(yùn)管部門的協(xié)作，深挖網(wǎng)絡(luò)案件，針對(duì)新型卷煙犯罪案件，研究對(duì)策，嚴(yán)防死守，最大程度地從源頭
-
，全面做到卷煙銷售“隨售隨掃、凡賣必掃”，有條件的做到非煙商品的系統(tǒng)管理掃碼銷售，充分發(fā)揮終端系統(tǒng)提升客戶經(jīng)營能力、強(qiáng)化信息采集手段、實(shí)現(xiàn)零售終端現(xiàn)代化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變
-
開展工作；二是要深耕細(xì)耘，做好營銷數(shù)據(jù)的采集，提升市場分析的深度，做到精準(zhǔn)服務(wù)，精準(zhǔn)營銷，三是要固本培基，在調(diào)整狀態(tài)
-
調(diào)研。采用客戶經(jīng)理“1+1”、“詢問+記錄”雙人結(jié)對(duì)形式，對(duì)市場進(jìn)行撒網(wǎng)式密集拜訪和市場調(diào)研，擴(kuò)大信息采集覆蓋范圍和覆蓋密度，將調(diào)研觸角從城市
-
采集客戶真實(shí)需求，掌握各規(guī)格市場需求總量及需求滿足率，作為下一階段供貨策略的主要依據(jù)。而個(gè)別客戶經(jīng)理在宣傳過程中引導(dǎo)客戶隨意提報(bào)需求，待系統(tǒng)提供可用量后
-
（公司）的制度流程進(jìn)行轉(zhuǎn)化落實(shí)。
通過集中編寫，編寫人員深入研究、集思廣益，初步形成了需求預(yù)測、訂單采集、貨源組織、貨源投放、品牌管理、市場調(diào)控
-
工作。
一是加強(qiáng)市場走訪力度，采集涉煙違法信息。專賣員加強(qiáng)日常走訪頻次，過程以拉家常的形式通過經(jīng)營戶、無證戶以及消費(fèi)者深挖有價(jià)值的涉煙違法案件信息，彌補(bǔ)
-
領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和歸納。
二是上下聯(lián)動(dòng)，左右協(xié)同，確保工作開展有條不紊，數(shù)據(jù)采集科學(xué)可靠。下一步水源辦將針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、檔案資料和設(shè)施使用管護(hù)現(xiàn)狀
-
、工藝、安全等專業(yè)線考評(píng)人員組成考核組，對(duì)采集的影像資料進(jìn)行判定評(píng)分。他們還擬采用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行民主測評(píng)，由相關(guān)部門干部職工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，登錄測評(píng)平臺(tái)進(jìn)行測評(píng)打分
