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實(shí)現(xiàn)了自身高速發(fā)展的同時(shí)，搶占了不少其他品牌的市場(chǎng)份額。今年以來這種趨勢(shì)愈發(fā)明顯，據(jù)零售戶透露，除去南京（雨花石）外500元檔
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的氣魄——這是紅河的底蘊(yùn)。如今，紅河品牌以“快樂”燃燒出最能代表這個(gè)高速時(shí)代的昂揚(yáng)態(tài)度。這個(gè)代表著夢(mèng)想，奮進(jìn)，拼搏和勇氣的品牌，以自己的方式
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離心泵在穩(wěn)定運(yùn)行的噪聲中會(huì)周期性出現(xiàn)一次尖嘯的聲音，出現(xiàn)這種異常噪音，可能是電動(dòng)機(jī)軸有偏心，造成電動(dòng)機(jī)高速運(yùn)行中出現(xiàn)掃膛的情況，在掃膛中出現(xiàn)的摩擦
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;甚至整個(gè)理塘也有可能搭上“網(wǎng)紅”這趟高速列車。扶貧思維要?jiǎng)?chuàng)新，說到底就是“授之以漁”——丁真是理塘發(fā)展的一道催化劑。有了極好的旅游特色資源和豐富的民族特產(chǎn)，還需要借助一道
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，助力營(yíng)銷上臺(tái)階。當(dāng)前社會(huì)正處于百年未有之變局，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，困難和壓力同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并行。作為煙草人尤其是肩負(fù)
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奇兵偷襲成功，日本人進(jìn)行了充足的謀劃與準(zhǔn)備。譬如，沒有走最短的路去偷襲，而是繞道了一條以猛烈風(fēng)暴聞名的北方航道，用了兩周時(shí)間高速行軍
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是為什么世界三大漢堡品牌麥當(dāng)勞、漢堡王、肯德基都用紅色的緣故。無論是在高樓商店擠滿的市中心，還是在高速公路上，都能遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到它們的招牌?！ 〖t色在煙包上的使用也與這一核心邏輯有關(guān)
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;（三）軍事單位、高速公路服務(wù)區(qū)、拘留所、看守所、戒毒所等全封閉機(jī)構(gòu)，每個(gè)單位設(shè)置1 個(gè)零售點(diǎn)；（四）商業(yè)辦公樓
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，難以支撐品牌高速增長(zhǎng)的客觀需求。筆者認(rèn)為，一方面需要不斷擴(kuò)大品牌投放范圍，在全國(guó)市場(chǎng)上形成冬蟲夏草的聲量與聲勢(shì)。另一方也需要抓住高端消費(fèi)的牛鼻子，
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黨的十九大明確提出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。黨的十九屆五中全會(huì)進(jìn)一步指出，“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，必須把發(fā)展
