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保障是“七匹狼（豪情）”當(dāng)前發(fā)展最關(guān)鍵的要素之一。
三、“七匹狼”品牌銷售的難點(diǎn)
1、市場(chǎng)接納度緩慢。多年來本地市場(chǎng)中高低檔卷煙基本被省內(nèi)煙所壟斷，
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，我們的管理理念發(fā)生了根本變化，改變了過去重結(jié)果、輕過程，工作隨意性較大的習(xí)慣做法，加強(qiáng)了對(duì)客戶服務(wù)過程的控制，為提高服務(wù)質(zhì)量提供了保障
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;實(shí)現(xiàn)工學(xué)關(guān)系的有機(jī)統(tǒng)一，為競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展提供智力保障。
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等。
3、形成科學(xué)合理的制度和流程
全球著名的一家企業(yè)部門經(jīng)理曾透露：在一個(gè)企業(yè)發(fā)展初期，任何人都曾有一點(diǎn)擔(dān)心：沒有合適的零售相關(guān)人才保障，如何
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貨源緊缺，使本來已經(jīng)理順的卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)矛盾重生，客戶需求量不能滿足，單品供應(yīng)不能保障。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)使我不得不整天游走于客戶，每次上門拜訪都要實(shí)施
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全面完成指令性收購(gòu)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。堅(jiān)持“發(fā)展靠黨建，黨建促發(fā)展”原則，把抓黨建與興產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合起來，依托黨建促產(chǎn)業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
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和領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化管理有效實(shí)施的保障
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全局性、基礎(chǔ)性工作，要加強(qiáng)對(duì)其管理，必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作格局。實(shí)踐證明
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;并且如果是舉報(bào)信息的是持證卷煙零售戶，可以協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門在卷煙供貨量上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
可行性評(píng)估：關(guān)鍵是做好保密工作。處于對(duì)案件信息員和信息網(wǎng)絡(luò)的安全保障，
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的發(fā)展機(jī)遇，包括城市化進(jìn)程的推進(jìn)、消費(fèi)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)。而在2011年，整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境將進(jìn)一步帶動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮，包括工資水平的提高、社會(huì)保障機(jī)制的改善；
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革命性轉(zhuǎn)變提供人力保障；第二個(gè)憂慮是，對(duì)“水煙筒”消費(fèi)現(xiàn)象，如何通過創(chuàng)新手段進(jìn)行轉(zhuǎn)化，還原并做大市場(chǎng)空間，為擴(kuò)大卷煙銷售總量提供
