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4.封頂打杈。以煙葉質(zhì)量為中心，綜合因素確定封頂?shù)母叩?#xff0c;避免一刀切留葉，要根據(jù)煙株長(zhǎng)勢(shì)、土壤肥力、落黃情況，鮮煙葉內(nèi)在品質(zhì)的判斷決定封頂
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采取這種辦法，在高溫期和這些大型購(gòu)物中心爭(zhēng)奪客源，吸引人氣。
量大從優(yōu)來(lái)回饋顧客，是要零售客戶靈活操作。特別是在一些時(shí)令商品上，更要
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事實(shí)來(lái)說(shuō)話，應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求這個(gè)“中心點(diǎn)”來(lái)探討和評(píng)價(jià)細(xì)支卷煙品牌培育效果以及品牌發(fā)展后勁。當(dāng)前，眾多細(xì)支卷煙品牌的市場(chǎng)認(rèn)可度較高，市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)極
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吹了吹，然后用絨布慢慢由中心螺旋形向外輕擦拭，清理著眼鏡上的木灰?？此膭?dòng)作，慢慢有序，條理清晰，沒(méi)有拖泥帶水的滯洷，
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得到響應(yīng)并形成共鳴 。堅(jiān)守品質(zhì)為金，概念先行，“黃鶴樓--1916” 已成為中式高檔卷煙的一面旗幟。
目前，以細(xì)支煙產(chǎn)品牌為中心的概念尚沒(méi)提煉成精美純粹
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做好周密的考察，要了解前一位零售戶之所以轉(zhuǎn)讓的真正原因，判斷自己能否有能力解決他的問(wèn)題，只有斷定自己能解決好才接手為宜。另外在經(jīng)營(yíng)中心態(tài)要擺正，
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能否發(fā)揮出來(lái)，就看企業(yè)主體運(yùn)行過(guò)程中是否存在著優(yōu)質(zhì)高效的激勵(lì)工作?？梢哉f(shuō)，優(yōu)質(zhì)高效的激勵(lì)工作是企業(yè)主體正常運(yùn)行的中心環(huán)節(jié)，它好似整個(gè)主體運(yùn)行的動(dòng)力裝置
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，圍繞自身工作實(shí)際，善于探索研究，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在平凡的工作崗位上出典型、出樣板、出模式。要注重配送創(chuàng)新，圍繞中心，
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”，案由是：“2014年以來(lái)，某商販在河北省某縣城非法制造一種火柴槍并在淘寶網(wǎng)販賣(mài)”，公安部物證鑒定中心槍支鑒定處某負(fù)責(zé)人則在預(yù)受理意見(jiàn)一欄內(nèi)親筆簽批
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，名牌也就不再是名牌。認(rèn)清這一點(diǎn)，我們就要始終表明我們以消費(fèi)者為中心的態(tài)度，遇到名牌質(zhì)量危機(jī)，我們零售戶就要迅速與其劃清界限，將
