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面積逐年遞增，從50畝一直增加到146畝，烤煙種植是他家里的主要經(jīng)濟(jì)來源。
“我種煙的底氣很足！水能自流到地里，土地流轉(zhuǎn)有合作社保障
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的新要求，強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)，為發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。“三力合一”精心打造一流團(tuán)隊(duì)：一是在人本關(guān)懷中激發(fā)活力。以“三點(diǎn)要求”、兩條“高壓線”和不做“四種人”為目標(biāo)
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，確定好集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)的比例，認(rèn)真把握二者兼顧的原則，盡力保障黨員干部學(xué)有所得、學(xué)有所獲。
2.創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，務(wù)求活動多元化。打破純粹以
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的政策保障。2014年，全國市場細(xì)支卷煙（周長在17±1mm）實(shí)現(xiàn)銷量27.9萬箱，同比增幅高達(dá)102.0%，細(xì)支煙市場正逐步由小眾
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斷加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)提煉，以熱情的態(tài)度、過硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、可靠的保障贏得顧客信賴和支持。唯如此，才會零售戶才會用心用情，才會真誠善待
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，績效管理側(cè)重于中期對目標(biāo)指標(biāo)完成進(jìn)度及保障目標(biāo)指標(biāo)的工作措施的完成情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)測、分析、糾偏，以及后期對目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核評價，與績效薪酬掛鉤
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;從維護(hù)行業(yè)秩序、保障公共安全的角度，落實(shí)驗(yàn)視制度、加快實(shí)名登記格外重要。當(dāng)不少人對快遞實(shí)名制議論紛紛的時候，這實(shí)際上只是規(guī)范行業(yè)秩序的一個方面——近日，國務(wù)院
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;努力做到知其然更知其所以然。特別是借國家局開展卷煙營銷市場化價值取向改革試點(diǎn)工作的契機(jī)與平臺，改進(jìn)服務(wù)，完善服務(wù)，嚴(yán)格按照客戶需求組織貨源，保障
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，我們達(dá)到了這樣的目的。這次專項(xiàng)行動，對于維護(hù)良好卷煙市場秩序、保障廣大卷煙零售戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益，具有重要意義。”山東省煙草專賣局（公司
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四、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，踐行五項(xiàng)承諾，做到服務(wù)商戶精心
牢固樹立服務(wù)型執(zhí)法理念，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”，內(nèi)練素質(zhì)，外塑
