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;一切以顧客為中心，投顧客所好，說顧客所想，實想還有什么比這令顧客開心呢？
但是零售戶要注意的是，做一個會說話的零售戶
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，以客戶盈利為中心，在組織架構(gòu)、引導(dǎo)監(jiān)督、培訓(xùn)宣貫、政策支持、責任落實、問責追究等方面調(diào)整充實完善，扎實有效推進自律互助小組建設(shè)工作，為客戶干事創(chuàng)業(yè)
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，以客戶盈利為中心，在組織架構(gòu)、引導(dǎo)監(jiān)督、培訓(xùn)宣貫、政策支持、責任落實、問責追究等方面調(diào)整充實完善，扎實有效推進自律互助小組建設(shè)工作，為客戶干事創(chuàng)業(yè)
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;西雙版納煙草采取各項有效措施，積極發(fā)揮“特色終端”的示范引領(lǐng)作用，為其價值和形象賦予新的內(nèi)涵和新的元素，使其成為一張魅力盡顯的靚麗名片。
位于勐?？h中心
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精力。目前，卷煙物流配送中心的電子標簽（）分揀線上，一共是7個分揀位，每個分揀位最多只能擺放10個品規(guī)的卷煙，7個
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服務(wù)管理中心到每個片區(qū)的客戶經(jīng)理再到每個卷煙零售業(yè)戶，都被當前“網(wǎng)上訂貨，電子結(jié)算，一庫式配送”新型卷煙營銷模式聯(lián)系到了一起，成為了卷煙營銷
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，當然也自然為自己贏得了生意。
結(jié)語：當前零售經(jīng)營面臨特殊時期，遭遇巨大的挑戰(zhàn)。零售戶要想穩(wěn)穩(wěn)地立足，那么就必須牢牢樹立以顧客為中心
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和村組經(jīng)營戶，形成了一個以自己為中心的特殊銷售群體。通過該群體網(wǎng)，經(jīng)營大戶可以訂購大量的卷煙—特別是一些平常很難訂到的緊俏煙。有的進行再分配，控制市場價格
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“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年和推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，工作會上，凌局長提出堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，堅持以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的總體要求。我們
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；進一步強化職能部門安全監(jiān)管責任，完善辦公室、信息中心、基層單位綜合辦等職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，有力發(fā)揮專業(yè)部門的督促監(jiān)督管理功能，推進安全
