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收購等級質(zhì)量擺在煙葉收購的首要位置抓好、抓實(shí)。堅(jiān)持“抓質(zhì)量、促規(guī)范、強(qiáng)服務(wù)、提水平”的工作要求，完善預(yù)檢工作制度，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，加強(qiáng)分級技術(shù)培訓(xùn)
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，嚴(yán)格執(zhí)行治庸問責(zé)制度，嚴(yán)肅追究違規(guī)違紀(jì)、行政不作為等行為責(zé)任。
2、商業(yè)企業(yè)綠色營銷策略
（1）以研究綠色消費(fèi)行為為基礎(chǔ)，
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、常用軟件的學(xué)習(xí)等。這種培訓(xùn)可以由信息科或軟件開發(fā)部門來組織，學(xué)習(xí)結(jié)束進(jìn)行統(tǒng)一的測試。
2、在日常的工作中學(xué)習(xí)和實(shí)踐?！? 要建立以人為本的學(xué)習(xí)制度。經(jīng)常對自己的困惑進(jìn)行反思
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煙草人的良好社會形象。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管，健全機(jī)制
健全和規(guī)范各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制與制度是進(jìn)一步提升煙草企業(yè)誠信意識的關(guān)鍵所在，也是營造和優(yōu)化
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;各級要一路綠燈，全力支持。關(guān)于科技創(chuàng)新，近期出臺了一系列文件，就相關(guān)制度作了進(jìn)一步完善，就獎勵措施作了進(jìn)一步明確，對成績突出的單位
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，但也有一部分青年員工對工作不關(guān)心，紀(jì)律性差，把公司的規(guī)章制度視為“清規(guī)戒律”，把領(lǐng)導(dǎo)的批評教育當(dāng)成“耳邊風(fēng)”，組織紀(jì)律渙散，
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）合理布局基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)各種基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)制度。
在對各涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及各村、組分解基建計(jì)劃時(shí)，進(jìn)行實(shí)地詳細(xì)踏勘以及科學(xué)合理設(shè)計(jì)，讓煙水配套工程、機(jī)耕
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;通過訂制度、嚴(yán)考核，由基礎(chǔ)管理層面來加強(qiáng)客戶經(jīng)理對客戶的服務(wù)質(zhì)量，并在服務(wù)的過程中將對客戶宣貫“按訂單組織貨源”工作的重要性，要求客戶經(jīng)理在拜訪客戶時(shí)
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上來，激發(fā)按國標(biāo)規(guī)范分級扎把自覺性，主動革除摻雜使假行為。
4、強(qiáng)化“入戶預(yù)檢”工作制度，精確定級平衡定級平穩(wěn)等級。
要按照“分片劃村、入戶預(yù)檢、約時(shí)交售、責(zé)任
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，連黨的規(guī)章制度和組織紀(jì)律都不愿遵守，怎么能說這樣的黨員有覺悟呢？事實(shí)充分證明，在新的歷史條件下，廣大共產(chǎn)黨員必須嚴(yán)格執(zhí)行黨章規(guī)定
