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  • 煙草企業(yè)如何發(fā)揮社會主義核心價值觀的引領作用

    立足誠信為本,員工立足誠信為人,卷煙經營堅持誠信經營。在管理上,教育員工誠信為人,鼓勵員工誠信為人。在制度上,促使員工誠信為人。做
  • 特殊業(yè)態(tài)的服務管理研究與應用

    的12.42%。   (一)積極鼓勵特殊業(yè)態(tài)辦理煙草專賣零售許可證。全面推行許可證合理布局負面清單制度,降低許可證辦證門檻。對全市網吧、KTV、酒店等特殊業(yè)態(tài)
  • 珠江潮涌千帆揚

    切實加強基層黨組織標準化規(guī)范化建設,嚴格落實“三會一課”、組織生活會等制度;組織黨員干部下基層,進一步轉變作風,密切與群眾的聯(lián)系;
  • “金彩”聚力 黨旗飄揚

    ”(五好五優(yōu)五融合)引領,構筑“六個體系”(組織領導體系、組織管理體系、制度保障體系、監(jiān)督保證體系、責任落實體系、績效考核體系)驅動
  • 市場狀態(tài)評價與調控機制研究

    ,主要是在一定的時間內,通過對投放頻次、投放面、投放量進行調整。從當前的貨源投放制度來看,我們可以通過對社會存銷比、上柜率、訂足面等角度來對市場狀態(tài)進行調整
  • 砥礪三十年 奮進向未來

    ,繪就藍圖。   行業(yè)通過制訂并完善QC小組活動的管理制度、現(xiàn)場評價準則、評審管理辦法等,明確工作方向、推進持續(xù)發(fā)展,形成了支撐QC小組活動發(fā)展的深厚土壤
  • 新形勢下關于加強卷煙分揀班組建設的思考

    ,培養(yǎng)“學習型”人才。要結合年度重點工作任務,統(tǒng)籌安排學習培訓計劃,使分揀人員始終處在一種制度化、經常化的學習氛圍之中。要在分揀線組織開展各類勞動競賽和技能比武活動
  • 握指成鐵拳 責任筑防線

    領域涉煙違法活動工作方案》《聯(lián)合打擊利用民航渠道非法運輸攜帶煙草專賣品行為工作方案》《聯(lián)合打擊走私煙草專賣品違法犯罪活動工作機制》等一系列制度文件,促進了各部門的無縫對接、高效協(xié)作
  • 加強卷煙零售終端建設的思考

    、飲料產品利用堆頭費遮擋卷煙陳列區(qū)域、其他快消品利用免費門頭改造等形式占領宣傳資源等方式,都在無形中蠶食卷煙零售終端對煙草行業(yè)的依存度。   四是掌控力不足。雖然目前卷煙受專賣專營制度
  • 強“動力之源” 鑄“紅色引擎”

    支部做到班子建設、黨員隊伍建設、制度機制建設、活動場所建設、檔案資料管理“五個標準化”,實現(xiàn)黨支部建設建有標尺、抓有方向、評有依據。   “有了標準化的‘尺子’,黨建