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共享，著力打造更加監(jiān)管到位、打擊有力的監(jiān)管打擊平臺(tái)。要整合現(xiàn)有的專賣、營(yíng)銷、內(nèi)管等信息系統(tǒng)，找準(zhǔn)市場(chǎng)管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)，提高打擊違法大戶、隱形大戶、卷煙外流大戶
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行調(diào)試、項(xiàng)目收尾、標(biāo)準(zhǔn)制定、人才培養(yǎng)等運(yùn)營(yíng)管理上全始全終、精益求精，以“業(yè)數(shù)管”融合更好地推動(dòng)“區(qū)域物流、智慧物流、綠色物流、共享物流”一體化融合推進(jìn)，努力建設(shè)更具云南煙草
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等網(wǎng)上辦理平臺(tái)和“甘快辦”“隴煙通”等掌上辦理渠道，深入開展“最多跑一次”活動(dòng)，主動(dòng)向辦事群眾宣傳多渠道辦理方式，讓人民群眾共享數(shù)字化改革成果，
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，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良好發(fā)展局面，進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作再上新臺(tái)階。隨后，工商雙方相關(guān)人員來(lái)到當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶家里，了解他們
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共建共享的“靈”與“魂”。此次志愿活動(dòng)不僅提高了全體干部職工的清潔意識(shí)，展現(xiàn)了師宗煙草人服務(wù)人民的辦事宗旨，而且對(duì)于號(hào)召?gòu)V大公民熱愛家園，用心去維護(hù)周邊
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;并對(duì)照建設(shè)要求認(rèn)真查找短板弱項(xiàng)，明確了建設(shè)重點(diǎn)和具體舉措。按照“工業(yè)主導(dǎo)、復(fù)烤主體、品牌導(dǎo)向、共建共享”的建設(shè)思路，雙方表示，要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，
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，均衡增強(qiáng)各部門數(shù)字化人才配備，促進(jìn)人才共育、知識(shí)共享、業(yè)務(wù)共促；聚焦平臺(tái)載體搭建，加大數(shù)字化領(lǐng)域“首特工作室”“大師工作室”的建設(shè)力度，
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、新經(jīng)驗(yàn)和新路徑。濟(jì)濟(jì)一堂的主會(huì)場(chǎng)精彩紛呈的分會(huì)場(chǎng)此次大會(huì)的成功舉辦打破了工商研之間的信息壁壘，搭建了“共享共融、共建共贏、相互借鑒、相互提高”的樞紐平臺(tái)，促進(jìn)了科研大數(shù)據(jù)賦能
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的濃厚氛圍。進(jìn)一步拓寬成果共享渠道、拓寬成果推介渠道，定期舉辦科技創(chuàng)新論壇，推介優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新成果。加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)成果主創(chuàng)人員中懂技術(shù)、會(huì)操作、能講
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》課題運(yùn)用信息化技術(shù)，將專業(yè)圖紙集成多圖合一，采用云共享技術(shù)把施工現(xiàn)場(chǎng)的大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳到專業(yè)工程師及管理人員手中，從事后驗(yàn)收轉(zhuǎn)變到全過程驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)
