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通過以上幾位零售戶朋友的闡述，可以看出，大家為了得到顧客的信任，寧可自己吃虧，也不讓顧客吃虧，顧客的“便宜”從來不
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比較信任，我們看到顧客進人家店里買包煙，自己不能心里不舒服，要檢討自己，顧客為啥進同行店里買煙，為啥不進我店里買煙，
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，我用四角錢換來他對我的信任與認可以及以后的光顧實在是很劃算的一件事。自從我采用了這個策略之后，的確損失了不少，可是換來的卻是顧客的好評和源源不斷的客流。有了這么好
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因為忠誠贏得企業(yè)的信任，為自己的工作和事業(yè)開創(chuàng)一片陽光地帶，使自己的人生永遠充滿青春的靚麗和格外的精彩！
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的積分從高到低，他都會列舉出來，給進他超市里的消費者一種消費的激勵，更是給進他的超市里消費的顧客一種放心感和信任感。因為這樣，提高了他超市
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的滿意和信任，進而通過服務(wù)實現(xiàn)為零售客戶創(chuàng)造更多的價值。
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;如果得到了信任后，我們再也不去管理了，這些零售戶也有可能變化。所以，我們既要有重點的進行管理，還要不定期有針對性的進行復(fù)查，讓管理
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，客戶的評價就會越高，并且會讓客戶對企業(yè)更加滿意和信任，口碑傳播成為必然。反之，則會被客戶給理解成產(chǎn)品和質(zhì)量不行、提供的服務(wù)乏力的聲音，
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，經(jīng)常遭商店欺騙。其子勸他想購物時，去我的商店購買，并說一個灣里的人是不會欺騙他的。這是對我的信任，我吸引“白酒事件”的教訓(xùn)，再也不
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一天“駐店式”服務(wù)。促進“核心終端”客戶掃碼銷售規(guī)范，訂單匹配需求，庫存結(jié)構(gòu)合理。進一步提高普通終端客戶的信任度、滿意度、依存度，提高“核心終端”客戶的認同感
