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,對(duì)照先進(jìn)單位,全方位找差距、找問(wèn)題、找不足,并著重從思想深處尋根源,從主觀方面查原因,從制度層面找漏洞。同時(shí),將專(zhuān)賣(mài)精益
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項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況做了詳細(xì)匯報(bào)。
在隨后的研發(fā)人員座談會(huì)上,與會(huì)人員圍繞卷接分中心研發(fā)創(chuàng)新工作和產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)行了全方位的交流與溝通,提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)
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次、分區(qū)域培訓(xùn)的方式,圍繞收購(gòu)管理制度、煙葉等級(jí)質(zhì)量、散葉收購(gòu)流程、警示教育等內(nèi)容,對(duì)分級(jí)組長(zhǎng)、定級(jí)員、質(zhì)檢員進(jìn)行了全方位系統(tǒng)培訓(xùn),全面提升收購(gòu)水平
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煙葉收購(gòu)政策家喻戶(hù)曉。
二是開(kāi)出“培訓(xùn)方”提升收購(gòu)水平。采取由上而下分層級(jí)、分批次、分區(qū)域培訓(xùn)的方式對(duì)市、縣局及合作社、煙葉站等分級(jí)組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員2064人進(jìn)行全方位系統(tǒng)培訓(xùn),為
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知識(shí)宣貫,每周一個(gè)廠家品牌相關(guān)知識(shí)。
包括品牌屬性、品牌類(lèi)型、品牌文化,總之全方位的對(duì)品牌進(jìn)行解析。
2、重復(fù)性習(xí)慣性的培育
人是習(xí)慣性動(dòng)物,習(xí)慣
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繩,立足職能,不斷改進(jìn)和完善煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社管理和服務(wù)工作,為煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展提供了全方位的支持,大力扶持、引導(dǎo)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。
一是加強(qiáng)烤煙科技
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烤煙收購(gòu)運(yùn)行以來(lái),煙站對(duì)各煙葉點(diǎn)安全工作進(jìn)行全方位的督查,把安全保衛(wèi)工作納入煙葉收購(gòu)議事日程,安全工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),確保了安全零事故,
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煙草在線建水消息 2014年烤煙收購(gòu)工作即將拉開(kāi)帷幕,云南省建水縣煙草分公司多舉措、全方位做好收購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。
一是制定收購(gòu)工作方案。分公司制定了詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)
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,促進(jìn)國(guó)際優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā);五是邀請(qǐng)津巴布韋專(zhuān)家到云南進(jìn)行考察訪問(wèn),全方位、深層次開(kāi)展煙葉技術(shù)研究工作。
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等工作,確保將優(yōu)化結(jié)構(gòu)、控制規(guī)模工作落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)宣傳,深入人心。煙葉工作人員走村入戶(hù)下煙田,開(kāi)展全方位、多角度、深層次地宣傳,讓廣大