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，堅(jiān)持以?xún)?yōu)化區(qū)域、優(yōu)化地塊、優(yōu)化農(nóng)戶(hù)為前提，將計(jì)劃層層分解到田、到戶(hù)，差異化簽訂合同，嚴(yán)格按照合同組織供苗、物資供應(yīng)、不適用煙葉處理、煙葉收購(gòu)
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挪作他用、使用規(guī)范，經(jīng)得起各種檢查和審計(jì)。
目前，50萬(wàn)抗旱補(bǔ)貼資金已全部分解到全縣兩個(gè)街道、9個(gè)栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
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;分解任務(wù)指標(biāo)，提升員工認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化工作作風(fēng)，把“服務(wù)”的理念貫穿到工作始終，把作風(fēng)建設(shè)引向深入，為整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)
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掀起膜下小苗移栽。
馬龍縣認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于“控制總量、提高質(zhì)量”的烤煙生產(chǎn)政策要求，抓好烤煙種植計(jì)劃的分解落實(shí)，引導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格按實(shí)際單產(chǎn)預(yù)測(cè)實(shí)栽面積。繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣
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）街道辦農(nóng)戶(hù)進(jìn)行實(shí)地走訪，對(duì)各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道辦，面積分解落實(shí)情況、煙葉生產(chǎn)政策、合同簽訂程序、合同管理、合同公示、籽種使用、育苗、煙苗發(fā)放
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工作。
二是著力增強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)。落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任、指標(biāo)分解控制、危險(xiǎn)源辨識(shí)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行，抓好防火、防
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“兩善”。一方面，繼續(xù)完善企業(yè)監(jiān)管運(yùn)行平臺(tái)，結(jié)合辦公室全年工作計(jì)劃和重點(diǎn)任務(wù)分解，有序開(kāi)展PDCA循環(huán)工作及平臺(tái)流程完善；另一方面，
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工作情況，從種植面積、計(jì)劃分解到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村組落實(shí)，從基質(zhì)育苗試驗(yàn)、育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)的選擇到育苗工作的開(kāi)展情況，特別匯報(bào)了全縣提前做好育苗
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管法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會(huì)議精神。各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就一季度卷煙銷(xiāo)售進(jìn)度、4月份銷(xiāo)售目標(biāo)各片區(qū)分解與后期推進(jìn)措施、專(zhuān)賣(mài)零售許可證專(zhuān)項(xiàng)檢查工作、禁止向未成年售煙宣傳工作以及卷煙非法經(jīng)營(yíng)案件查處等情況
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一是注重制定方案關(guān)。各煙葉站根據(jù)分公司補(bǔ)貼方案要求和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，制定具體的機(jī)耕補(bǔ)貼實(shí)施方案，將機(jī)耕面積分解下達(dá)到各種煙村委會(huì)，并在方案中明確機(jī)耕組織方式
