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，加速了資金鏈條的周轉(zhuǎn)速度。與其說它是一種斂財(cái)方法，不如說是一種商業(yè)模式。
進(jìn)場(chǎng)費(fèi)是一個(gè)中國式的“商業(yè)怪胎”，在發(fā)達(dá)國家，同樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然也會(huì)促使
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、協(xié)調(diào)等保障體系，支撐這項(xiàng)戰(zhàn)略工程實(shí)施。數(shù)年來，嬌子“百萬箱工程”加速推進(jìn)，品牌價(jià)值大為提高。即使是在2008年特大地震嚴(yán)重影響的情況下，“嬌子
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的，但我們應(yīng)當(dāng)集中考慮兩者之間的合理配備。
現(xiàn)在環(huán)境發(fā)生變化了，不像開始幾年，在市中心有地方可以發(fā)展。特別是現(xiàn)在城市化發(fā)展加速以后，城市的中心
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;、蘇煙（金砂2）、蘇煙（五星）重點(diǎn)骨干品牌。
??? 隨著煙草行業(yè)改革步伐的加速推進(jìn)，公司提出了“十二五”目標(biāo)。金永范領(lǐng)會(huì)黨組意圖
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，如儲(chǔ)存環(huán)境的空氣濕度過低，也會(huì)加速鮮果的枯萎，降低其價(jià)值。因此，果蔬儲(chǔ)存的倉庫，濕度調(diào)節(jié)很重要。一般應(yīng)掌握在90％的濕度
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和2006年國家局提出的“兩個(gè)十多個(gè)”的行業(yè)發(fā)展方向之后的又一重要品牌發(fā)展目標(biāo)?！?32”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的提出，不僅將加速全國性知名品牌的發(fā)展步伐，直接影響到煙草企業(yè)
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日益狹隘，知曉率、認(rèn)知率的提升主要依靠終端來實(shí)現(xiàn)。通過建立三方投入機(jī)制，不斷完善終端形象，讓終端成為吸引顧客眼球、加速品牌的傳播、縮短卷煙與消費(fèi)者距離的一個(gè)
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三洋中國區(qū)對(duì)外界辯稱，不過當(dāng)時(shí)多個(gè)分析人士稱，三洋彩電加速退出中國國內(nèi)電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)幾成定局。
??? 根據(jù)2010年1-5月數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，三洋液晶電視的銷量名列
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，只能解一時(shí)之渴，而不能治長久之旱?？茖W(xué)有序地提升品牌結(jié)構(gòu)，不僅是提升品牌價(jià)值的需要，從長遠(yuǎn)看也是繼續(xù)做大做強(qiáng)品牌的需要。因此，在加速
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;加速了卷煙低焦油化發(fā)展的趨勢(shì)，也讓雙低卷煙在未來的道路更加寬闊。一個(gè)低焦油化的時(shí)代已然來臨。
細(xì)支卷煙起源于國外，主要是滿足女性消費(fèi)者的需要。八十年代進(jìn)入國內(nèi)后
