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。一是要利用好“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”技術(shù)工具，精準(zhǔn)落實(shí)到“產(chǎn)品二維碼、店鋪二維碼、智能POS機(jī)、微信企業(yè)號(hào)、小程序技術(shù)、數(shù)據(jù)分析與挖掘”等技術(shù)的運(yùn)用上；二是要明確技術(shù)手段
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宣傳等手段，增加員工的責(zé)任感、使命感，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，時(shí)刻保持敬業(yè)精神，創(chuàng)新精神，激發(fā)最大的員工工作潛力。
四是增強(qiáng)
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、鄉(xiāng)村落實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)到戶”的原則，堅(jiān)持以滿足工業(yè)品牌原料質(zhì)量需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以基層規(guī)范運(yùn)行管理為基礎(chǔ)，以落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)工序?yàn)?em class="term">手段，以
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22.5萬(wàn)元。
該局將始終保持打擊卷煙走私的高壓勢(shì)頭，針對(duì)市場(chǎng)上微信銷(xiāo)售走私卷煙活動(dòng)違法行為，組織專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)打擊，在措施上不斷創(chuàng)新，在手段上
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、效率提高、管理強(qiáng)化”的目標(biāo)。
三是立足深化課題帶動(dòng)，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。通過(guò)廣泛開(kāi)展精益課題、QC小組活動(dòng)等各類(lèi)精益改善活動(dòng)，充分運(yùn)用精益思想、方法、工具和手段
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、全托式、半托式三種烘烤模式；二是以“分別采用采烤一體化，利用局域網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立烘烤數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)信息化手段對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，做到
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、工商清理整頓市場(chǎng)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，最大限度制止外地卷煙倒流轄區(qū)帶來(lái)市場(chǎng)沖擊；加強(qiáng)專銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)，從專銷(xiāo)工作內(nèi)容、方法、手段、機(jī)制入手
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位。
該縣提出2017年煙葉烘烤精益管理總體要求。以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以技術(shù)指導(dǎo)為著力點(diǎn)，以專業(yè)化烘烤為突破口，以量化考核為手段，強(qiáng)化組織管理
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，不斷擴(kuò)大省產(chǎn)卷煙品牌的市場(chǎng)影響力。
緊盯終端建設(shè)。準(zhǔn)確把握好網(wǎng)建發(fā)展方向，圍繞構(gòu)建以煙草、零售戶、消費(fèi)者傳遞服務(wù)為紐帶，以信息化手段為支撐的“專銷(xiāo)零消
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的前提下，市場(chǎng)部按照“促銷(xiāo)量、提結(jié)構(gòu)、增貢獻(xiàn)”的要求，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，不斷夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建基礎(chǔ)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段、查找補(bǔ)齊短板、求真務(wù)實(shí)工作，把保持卷煙營(yíng)銷(xiāo)
