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資源。近年來，張家口卷煙廠堅(jiān)持以人為本，在培訓(xùn)體系創(chuàng)新、教育教學(xué)改革、師資隊(duì)伍建設(shè)、精品課程打造等方面積極探索，推行“定制培訓(xùn)”，形成了企業(yè)為
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。結(jié)合綠色防控，合理規(guī)劃放蜂技術(shù)?？偨Y(jié)煙蚜繭蜂技術(shù)推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索，努力實(shí)現(xiàn)以煙蚜繭蜂單項(xiàng)技術(shù)向烤煙育苗、大田生產(chǎn)栽培、病蟲害防控、烘烤等煙草綠色防控技術(shù)
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?？偨Y(jié)煙蚜繭蜂技術(shù)推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索，努力實(shí)現(xiàn)以煙蚜繭蜂單項(xiàng)技術(shù)向烤煙育苗、大田生產(chǎn)栽培、病蟲害防控、烘烤等煙草綠色防控技術(shù)體系跨越。注重標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，精辟放
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，加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2020年將累計(jì)完成中低產(chǎn)煙（糧）田改造8.11萬畝；積極探索“1+N”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式
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服務(wù)水平，義烏市局（分公司）近期積極探索和實(shí)踐終端資源數(shù)字化評(píng)估體系建設(shè)，通過資源要素標(biāo)簽化、數(shù)字化應(yīng)用優(yōu)化分層分類的終端生態(tài)布局，推進(jìn)
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，有效降低煙葉農(nóng)藥殘留。堅(jiān)持探索，強(qiáng)化精益生產(chǎn)。積極探索先進(jìn)的煙葉生產(chǎn)管理模式和精益生產(chǎn)。堅(jiān)持測(cè)報(bào)，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。建立病蟲害測(cè)報(bào)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)體系，為煙葉
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，合理做好移栽規(guī)劃，通過集中拉水供水，有序組織煙農(nóng)抗旱集中移栽。
四是探索創(chuàng)新，技術(shù)支撐。探索推廣抗旱假植技術(shù)，在全縣干旱缺水嚴(yán)重的區(qū)域
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分配體系，探索建立偏遠(yuǎn)海島縣新進(jìn)員工和下派鍛煉人員薪酬體系，激發(fā)青年員工工作積極性；完善人才數(shù)據(jù)支撐體系，梳理形成包括行政職務(wù)、專業(yè)職稱、職業(yè)技能
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行業(yè)物流運(yùn)行潛力、為物流信息化創(chuàng)新升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同時(shí)，行業(yè)部分企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，在智慧物流建設(shè)方面進(jìn)行了有益探索，比如浙江省局（公司
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牢牢把握煙葉發(fā)展方向和定位，在工作中精心布局、大膽探索，本著“種植在戶、服務(wù)在社”的原則，積極探索“合作社+專業(yè)隊(duì)+煙農(nóng)”發(fā)展路子，
