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。先說歷史大勢。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上的記憶，2007-2008年中國煙草行業(yè)媒體上就有大量“加強(qiáng)推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)”等專題報道文章推出，煙草行業(yè)早就旗幟鮮明地指出這是行業(yè)全面
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將繼續(xù)寫好“創(chuàng)新”“服務(wù)”“監(jiān)管”三篇文章，以更加過硬的作風(fēng)、更加務(wù)實的舉措、更加扎實的行動，奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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業(yè)融合。香溢紅色驛站配備飲用水供應(yīng)、WIFI隨時上網(wǎng)等7項便民服務(wù)功能，儼然一座小卻好、便民為民的“小城堡”。與此同時，安吉縣煙草專賣局扎實做好黨建深度融合文章
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，打造成「一個靈魂、三篇文章」的價值體系。進(jìn)入到3.0時期，一直持續(xù)進(jìn)化的「利群」以消費體驗為中心，提煉出「人生三態(tài)」的主張，加速從「卷煙的利群」向「生活
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，打造成「一個靈魂、三篇文章」的價值體系。進(jìn)入到3.0時期，一直持續(xù)進(jìn)化的「利群」以消費體驗為中心，提煉出「人生三態(tài)」的主張，加速從「卷煙的利群」向「生活
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、懂法、用法水平。打造“線上課堂”。充分運用微信工作群、公眾號、煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等信息化平臺，通過轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)文章、開展網(wǎng)上知識競答、制作普法微動漫等靈活多樣的方式，全方位、多角度
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的市場環(huán)境。在“跑動次數(shù)”上做文章從“只跑一次”到“最多跑一次”再到“不見面”，煙草專賣零售許可環(huán)節(jié)群眾跑動次數(shù)明顯減少，“辦煙草證不折騰”已經(jīng)成為吉林省新增卷煙零售客戶的共識
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們的想法還大著勒”。以“鄉(xiāng)土孝道文化氣息”為理念,圍繞“農(nóng)”字做文章,依托蔬菜基地的窗口、品牌效應(yīng),整合和包裝附近各村的土地和住宅,引導(dǎo)農(nóng)戶經(jīng)營,提供設(shè)計、策劃和管理一條龍服務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)品增值、農(nóng)民增收
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發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，都積極在激發(fā)員工創(chuàng)造力上做文章，努力把企業(yè)打造成強(qiáng)大的創(chuàng)新主體。每個員工也都希望自己能夠在職場中變得強(qiáng)大，然后成為職場中的“妙手
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，許多零售戶不等不靠、不抱怨，不放棄，而是積極調(diào)整經(jīng)營策略，在購物環(huán)境、刺激消費、做優(yōu)服務(wù)上做文章，出真招，讓店鋪生意
