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環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制，才能對(duì)項(xiàng)目資金使用的真實(shí)性、合理性、有效性做出合理的評(píng)價(jià)。通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)相關(guān)管理制度執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題后，對(duì)屬于執(zhí)行政策不到位或有令不行的，
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煙斗：你說(shuō)的不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)降本增效需要“更精準(zhǔn)”，需要制定費(fèi)用節(jié)約目標(biāo)實(shí)施策略，更加關(guān)注費(fèi)用開(kāi)支的必要性、合理性，全面加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、會(huì)議
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煙草在線專稿 俗話說(shuō)“一節(jié)淡三墟”。春節(jié)過(guò)后，市場(chǎng)趨于平緩，民眾消費(fèi)理性回歸，零售行業(yè)迎來(lái)了節(jié)后低潮，許多店鋪進(jìn)入銷售淡季。進(jìn)入淡季
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煙草堅(jiān)持進(jìn)行重點(diǎn)品牌規(guī)格的投放效果評(píng)估，評(píng)估主要涉及總體客戶和客戶檔位兩個(gè)方面，通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格、需求滿足率、貨源使用率、分檔位貨源需求集中度等指標(biāo)判斷上期投放合理性
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，進(jìn)行品牌管理，品牌規(guī)劃要考慮的市場(chǎng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性，要綜合品牌的生命周期，進(jìn)行品牌管理、品牌規(guī)劃要考慮到卷煙市場(chǎng)品牌架構(gòu)的合理性，主
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;大賽無(wú)疑是選拔培養(yǎng)高技能人才的有效手段，而跳出大賽理性看待大賽則可能會(huì)有種“豆”得“瓜”的收獲。是提高人力資源管理水平的重要措施。尤其重要的是還要保證各種生產(chǎn)資源與員工技術(shù)之間的合理
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品牌，卷煙檔次等等，都要做好科學(xué)的計(jì)劃，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)。切忌臨時(shí)慌亂，更加盲目隨意，缺乏條理性，缺少計(jì)劃性。這是搞好
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更加理性認(rèn)識(shí)。進(jìn)而可以預(yù)測(cè)，煙草背后的健康產(chǎn)業(yè)潛力巨大。假以時(shí)日，煙民大數(shù)據(jù)可與健康產(chǎn)業(yè)無(wú)縫對(duì)接，這對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等而言十分重要，可以
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產(chǎn)品的培育，都相當(dāng)于附加了一個(gè)拔苗助長(zhǎng)的外在加力，期望值過(guò)高而缺乏基本的理性；細(xì)支煙是中式品牌過(guò)去兩年最大的熱點(diǎn)和亮點(diǎn)。雖然基數(shù)小、規(guī)模不大，
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目標(biāo)值，既要設(shè)置約束性控制指標(biāo)值實(shí)行“硬性”約束，又要設(shè)置可選性挑戰(zhàn)值實(shí)行“自選”激勵(lì)，使提出的目標(biāo)值貼近各單位的實(shí)際狀況，兼具科學(xué)性、合理性
